職業人士必備的七個好習慣
前言
今天的白水世界
變革中的三個不變：變革不變，原則不變，選擇不變
成功是習慣的結果（我們首先創造習慣，之后習慣創造成功）
人的成熟漸進圖(成熟的三個階段和七個習慣的邏輯關系)
什么是我想要的成功？
影響變革結果/效能的重要因素
觀念的轉變(為什么變，誰負責變，怎么變？)
品格與能力–信任的前提
原則，價值觀與觀念–效能的基礎
效能=P/PC的平衡，即產出與產能的平衡
情感銀行存款(創造共贏的人際關系)
**章:操之在我
我是誰？我該做什么？我該怎么做？
操之在我與受制于人
變是一種選擇
永遠把握選擇，永遠對我的選擇負責
在選擇中運用人的四大天賦
影響范圍與關注范圍（用我的影響范圍改變我的關注范圍）
成為轉型人
第二章：以終為始
任何結果都是兩次創造：心理創造決定物理創造
什么是我們想要的“終極結果”？
創造我們的共同“遠景”-管理現在始于管理未來
選擇生活的中心
我的人生使命寫作練習
第三章:要事**
定義要事才能管理要事
時間管理的矩陣
對大事說YES對小事說NO
要事管理的六步法
第四章: 雙贏思維
雙贏—個人與組織的共同出路
與人交往中的輸贏概念
雙贏是一種選擇
雙贏的四個方面
雙贏的人（品格，勇氣，理解，富足心態）
雙贏關系(信任與期待)
雙贏操作協議
雙贏體制
第五章:先聽后講
傾聽在溝通中的作用
機會：拓展視野，轉變觀念，建立信任，把握主動，促進雙贏
溝通的路障
同理心傾聽技術與技巧
傾聽的神奇效應
第六章：合力作用
什么是合力? 合力是第三選擇
珍惜差異
識別我們隊伍中的差異，尋找我們的合力資源
創造第三方案（1 1>2）的操作模式
第七章：蓄能更新
四個方面的蓄能更新
身體（我們的組織應該有一個什么樣的肌體？）
腦力（如何創造我們團隊的智商？）
精神（什么是我們的共同關注的價值與共同追求？）
情感/人際關系（什么是我們人際互動的共同準則？）
結束語：與時俱進，開拓創新，打造新局面
