一、 課程背景簡述：
互聯網時代，領導力不是天生的基因帶來的能力，而是一系列可操作、可模仿、可踐行的工具。但是如果沒有可操作的方法，我們就沒辦法讓領導力能夠真正實現管理落地。本課程就讓我們清楚領導力是可復制的，有方法可以使用的，讓更多的團隊管理者用好領導力的方法，并不斷地成長和高效起來！
二、 課程時長：
本課程共計1天，5小時。
三、 課程大綱：
第一章：什么是可復制的領導力
危機領導力－悉尼至霍巴特帆船賽
中西方圣人的領導力
中日管理者的領導力
期望和改變是管理者內心最難打的怪獸
第二章：管理者的角度定位
領導者
管理者
執行者
第三章：領導者的核心驅動力
史玉柱
核心驅動力
第四章：游戲改變領導力
游戲的四個法則
共同的目標
自愿參加
清晰明確的規則
及時反饋
第五章：領導力的技術運用
傾聽
反饋
溝通
【課綱形式說明】
每一章節都會分出30%的時間作課堂演練，做到融會貫通；
全程課程有理念，有標準，有方法，有干貨；
課程在大通用的邏輯下獨有一套創新的路徑，讓學員認可并好用。
