對象
全體職工
目的
全面提升員工戰斗力
內容
【課程目的】
將畢生歲月奉獻給一門手藝，一項事業，一種信仰，這個世界上有多少人可以做到呢？如果做到，需要一種什么精神支撐呢？
【授課對象】
企業所有員工。
【課程時間】
6小時（上午、下午各3課時）
【互動方式】
多種互動模式
【課程提示】
現代企業最缺的是最有價值的員工
用修行的價值觀代替浮躁功利的工作觀
成功不在大小，成功其實很簡單
良好的工匠職業心態
最有價值的員工比優秀更高一檔
【課程大綱】
第一節：生命之樹—樹立正確的價值觀
從錢談起：你有正確的金錢觀嗎
工作是純粹掙錢的工具嗎
放下功利心、浮躁心、投機心
問題的根源是“心的問題”
工作的價值到底在哪里？
案例分析：有這樣一位女保潔
第二節：職業之重—優良的職業操守
先做人后做事
先專注后專業
先增值后回報
先沉淀后成才
先有為后有位
案例分析：有這樣一個男保安
第三節：立足之本—過硬的工作能力
打造最具戰斗力的自我
沒有才干，再好的員工都成空談
l管理者不會帶人你就自己干到死
操作型員工應具備哪些工作能力
管理層員工應具備哪些管理能力
案例分析：贏在能力
第四節：行為之規—規范的職業道德
富而不貴是一種痛
打磨自身的德是王道
良好的職業道德如何培養
不要“觸網”
職場不可忽略的職業形象
小片分享：以德興企
第五節：工作之器—積極健康的心態
在工作中散發你的人格魅力
成為值得信賴的人
做人要經得住考驗
正確的自我評價
案例分析：價值百萬美元的微笑
第六節：員工之魂—高度的責任擔當
用信仰積累責任的厚重
修行，從愛上工作出發
精進，把每一個當下做到極致
干脆，第一次就把事情弄漂亮
不做“在職退休”
價值型員工就是優秀的責任承擔者
案例分析：模具摔壞之后
第七節：服從之要—超強的執行溝通
不走樣的執行力
為什么說急需提高員工執行力
影響執行力的三因素
有效溝通，與他人一起修行
向軍人一樣
案例分析：德勝洋樓
第八節：合作之路—強烈的團隊意識
集體主義更有效
一滴水怎樣才不會干枯？
從“大雁效應”看合作
團隊類型的選擇
“需要犧牲”的團隊精神
案例分析：利己不利人與利人又利己
第九節：員工之必—飽滿的敬業精神
不怕起點低，就怕境界低
只有大標，沒有小角色
你是雇員，但你更是主人
將簡單的事情做到最好
培養工作中的使命感
案例分析：從洗手間做起
第十節：業績之硬--豐厚的工作回報
勤牛.快馬.壞狗.懶豬
你是“功勞”還是“苦勞”
你是“白貓”還是“黑貓”
你是“增值”還是“減值”
用一流的業績套牢老板的心
案例分析：李明的月工作計劃
第十一節：職場之醒--奮進的人生目標
個人發展要跟上公司發展步伐
你選擇什么樣的路關系到你未來的命運
別太在乎自己，公司不會因你而不轉動
“空杯心態”是成長的秘笈
用六個感恩鞭策自己
確定自己的職業目標
案例分析：有這樣一個老人
培訓總結：
工作是一種修行
你可以掌握自己的命運
向價值型員工進化
偉大的時代需要一種偉大的精神
