管理者責(zé)任意識塑造

管理者責(zé)任意識塑造

一、什么是企業(yè)責(zé)任文化？
1、企業(yè)文化
2、企業(yè)責(zé)任文化


二、企業(yè)為什么要建設(shè)責(zé)任文化？
1、責(zé)任文化是企業(yè)文化的根源
2、責(zé)任文化是企業(yè)成功的根基
3、社會責(zé)任是企業(yè)存在的基礎(chǔ)


三、企業(yè)責(zé)任文化的基本內(nèi)容。
（一）正確理解“責(zé)任”及相關(guān)概念：
責(zé)任、負(fù)責(zé)任、分內(nèi)的事、承擔(dān)責(zé)任、我的責(zé)任（家庭責(zé)任、社會責(zé)任、崗位責(zé)任……）

（二）正確理解責(zé)任和機(jī)會關(guān)系：
“責(zé)任就是機(jī)會”，或者說“責(zé)任等于機(jī)會”。
事情越多，表明你越重要；
困難越多，越能證明你的能力。
責(zé)任越大機(jī)會越大，責(zé)任越小機(jī)會越小。

（三）避免負(fù)責(zé)任的誤區(qū)：
1、“這不是我的事！” 
2、“這不是我的錯！” 
3、“這不能怪我！”
4、“又不是我的錯！” 
5、“你們要負(fù)責(zé)任！”
6、“我沒有能力負(fù)責(zé)任！”
7、“我負(fù)責(zé)任沒用！” 
8、“我已經(jīng)負(fù)了責(zé)任！”

（四）提高負(fù)責(zé)任的能力： 
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷實踐。
2、做應(yīng)該做的事，為責(zé)任而做！ 
3、從小事做起。
4、抓住重點責(zé)任。
5、讓大家一起負(fù)責(zé)任。
6、對結(jié)果負(fù)責(zé)！ 
7、發(fā)揮自己的影響力。
8、心存感激的工作。

（五）負(fù)責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。

（六）企業(yè)社會責(zé)任。

（七）全方位增強(qiáng)責(zé)任意識。


四、責(zé)任訓(xùn)練
1、討論題：培養(yǎng)責(zé)任感
2、對話題：無悔的選擇
3、演練題：永遠(yuǎn)跟你走


五、企業(yè)如何建設(shè)責(zé)任文化？
1、責(zé)任建設(shè)，教育為先。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，群眾自覺。
3、責(zé)任建設(shè)，制度為本。
4、豐富內(nèi)涵，與時俱進(jìn)。


六、企業(yè)建設(shè)責(zé)任文化的具體步驟。
（一）借助外力搞責(zé)任培訓(xùn)。
（二）成立了企業(yè)責(zé)任文化項目組。
（三）企業(yè)文化調(diào)研報告。
（四）豐富多彩責(zé)任文化活動。
（五）加強(qiáng)技能培訓(xùn)。
（六）責(zé)任制度建設(shè)。
（七）不斷重復(fù)（四）（五）（六）的動作。
（八）把責(zé)任文化做成企業(yè)文化。