如何做一名出色的現(xiàn)場主管

如何做一名出色的現(xiàn)場主管
培訓(xùn)看點：
◆ 現(xiàn)場主管的成長與提升
◆ 員工管理
◆ 領(lǐng)導(dǎo)力---------讓命令更有效
◆ 掌控溝通---------溝通與協(xié)調(diào)
◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場管理
本課程講究細節(jié)，給您帶來可用的實戰(zhàn)工具，并就您所帶來的生產(chǎn)問題進行專家面對
面一對一交流，能切實為您的工作提供幫助！


培訓(xùn)內(nèi)容：
一、現(xiàn)場主管的成長與提升
◆ 開展本職工作創(chuàng)新、主動、創(chuàng)造性
◆ 負起責(zé)任，用老板眼光看企業(yè)
◆ 從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)
◆ 打開思維的空間，縮短選擇的時間
二、員工管理
◆ 員工管理的真諦
◆ 現(xiàn)場主管就是教練
◆ 教練的鑰匙
◆ 教練的策略
三、領(lǐng)導(dǎo)力-------讓命令更有效
◆ 為什么員工口服心不服
◆ 如何使領(lǐng)導(dǎo)的命令說一不二
◆ 命令有效與合理
◆ 命令下達方式要合理
◆ 養(yǎng)成良好的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣
◆ 教化員工。讓員工感覺合理
四、掌控溝通------溝通與協(xié)調(diào)
◆ 創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系 運用互動行為影響他人
◆ 跨越溝通的障礙
◆ 認識溝通的作用
◆ 與上司、同事及下屬溝通
五、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
◆ 現(xiàn)場管理之一：現(xiàn)場設(shè)備管理
◆ 現(xiàn)場管理之二：物料的管制
◆ 現(xiàn)場管理之三：現(xiàn)場管理方法