打造員工核心素質
課程背景：
為什么經歷背景好的人找工作相對容易？
為什么有些人學歷低收入卻很高？
為什么有些人總是能夠得到賞識和重用？
為什么有些人工作總是有激情很快樂？
這些人身上究竟有哪些獨特的“素養”呢？
相反：
為什么許多企業明確界定不招聘應屆畢業生？
為什么經歷豐富的你，專業很好，求職卻屢受打擊？
為什么你總是得不到提升，也得不到高薪？
為什么你做事，上級總不滿意？
為什么工作很多年，你卻總是找不到前進的方向？
為什么你對工作總是沒有成就感，總是厭倦工作？
為什么你總是缺少職業競爭力？
為什么總是陷入人際關系的危機中？
為什么你頻繁跳槽，可總是找不到感覺？
可見，職業禮儀和技能不是員工素養核心，想真正提升員的素養，必須搞清楚，員工素
養的關鍵是什么。如果員工看作一座冰山，浮在水面上的是他的資質、知識、行為和技
能，這是顯性素養，可通過學歷證書、職業證書來證明，或者通過專業考試來驗證。而
潛在水面之下的東西，包括道德、意識和態度，稱為隱性素養。
只有站在個人角度上來分析和研究素質，才能認識、理解、認可、提升素質，才能找到
素質的核心部分，進而形成核心素質。
課程收益：
1、了解到企業快速發展對員工素質提升的要求有哪些；
2、提高員工素質，努力實現企業跨越式發展；
3、提升員工素養，使員工更積極性；
4、自動自發的工作，在崗位說明書界定內靈活做事；
5、努力提高員工的道德，養成良好的工作態度；
6、提高自己的人生意識，增強愛崗敬業的意識；
7、學會自我學習，時常進行自我素質提升；
8、懂得做事方法和溝通藝術提升個人績效；
課程對象：
老板、老總、高級管理人員、管理人員、關鍵員工、骨干員工、優秀員工、企業員工、
及喜歡參加的人
培訓方式：
一、素質
1、“素”與“質”
2、素質低本源——人
3、人的本質
4、人的本性與差異——五行
5、人類的發展方向——雙德
6、尋找個人的幸運
二、員工素質
1、員工的定位？
2、個人發展三層次
3、個人發展的“三寶”
4、員工與團隊的關系
5、員工素質和團隊的關系？
6、員工與素質
三、員工素質提升
1、素質的要素——正向的場
2、員工素質的要素——第二層次
3、素質產生的氣場與氣勢
4、三層次的升級轉化
5、素質發自內心
6、員工素質的全面提升
四、員工素質提升的關鍵與方法
1、素質提升的關鍵——追求
2、素質提升的動力——五行
3、員工素質提升的關鍵——交點
4、員工素質自我提升——命運
5、素質提升方法：提醒、審視、清醒、修煉、反思
6、團隊的監督
五、組織團隊與員工素質
1、組織團隊的成立與作用
2、團隊的人員組成
3、團隊目標與成員的目的
4、團隊要求與員工素質
5、團隊的影響力——技能培訓
6、團隊成員的作用與發展
六、打造自身素質
1、明理之后的行為
2、素質的正向場：責任、奉獻、氣質
3、心性情的認識
4、打造自身的素質體系
5、一切的責任在于自己
6、素質是實現理想的基石
