培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)

第一模塊：企業(yè)培訓(xùn)意義與存在的問題

從平衡積分卡看培訓(xùn)圖片展示

培訓(xùn)為什么效果不佳案例研討

企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)小組討論

【核心價(jià)值】：學(xué)員深刻意識(shí)到培訓(xùn)管理存在的誤區(qū)，以及培訓(xùn)管理

重大意義

第二模塊：培訓(xùn)管理體系介紹

描述自己企業(yè)的培訓(xùn)管理體系游戲

培訓(xùn)體系構(gòu)建的三個(gè)層面小組研討

三個(gè)層面的內(nèi)涵看圖解析

培訓(xùn)體系運(yùn)行中的常見誤區(qū)小組研討

【核心價(jià)值】：本模塊深入解析了培訓(xùn)體系的架構(gòu)，讓學(xué)員意識(shí)到企

業(yè)培訓(xùn)體系的不足

第三模塊：培訓(xùn)規(guī)劃三步走

一、培訓(xùn)需求調(diào)研

從熱門電視劇引出需求分析的意義視頻

培訓(xùn)需求獲取的途徑小組研討

培訓(xùn)需求診斷常用方式提問

發(fā)展三個(gè)階段分別采用的實(shí)用方法小組研討

二、培訓(xùn)計(jì)劃制定

培訓(xùn)計(jì)劃的‘7W'要素法小組演練

培訓(xùn)計(jì)劃制定原則小組討論

培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包含的內(nèi)容提問

培訓(xùn)計(jì)劃套表提問

培訓(xùn)計(jì)劃制定步驟小組討論

培訓(xùn)計(jì)劃的評(píng)審小組演練

三、課程開發(fā)實(shí)施

課程開發(fā)的意義搶答

五星教學(xué)法提問

課程開發(fā)實(shí)施的三個(gè)關(guān)鍵小組研討

如何進(jìn)行批量課程開發(fā)項(xiàng)目游戲

學(xué)習(xí)地圖與課程體系提問

四、培訓(xùn)方法運(yùn)用

成人教學(xué)特點(diǎn)小組研討

常見培訓(xùn)方法的運(yùn)用小組演練

【核心價(jià)值】：通過本模塊學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠有效進(jìn)行需求分析、計(jì)劃

編制、課程開發(fā)組織、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃與執(zhí)行

第四模塊：培訓(xùn)效果評(píng)估

柯氏四級(jí)評(píng)估及其有效性案例研討、方案設(shè)計(jì)

其他評(píng)估方法

【核心價(jià)值】：學(xué)員能夠在簡(jiǎn)化評(píng)估手法的前提下進(jìn)行有效的效果評(píng)

估

第五模塊：小組PK練兵活動(dòng)

學(xué)員運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行演練，既能檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果又能在演練中進(jìn)一

步業(yè)務(wù)能力