營業(yè)廳突發(fā)事件與危機(jī)處理

一、培訓(xùn)目的與收益：

?  掌握營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場各種突發(fā)事件和危機(jī)應(yīng)對(duì)招數(shù)，化危為安

?  收獲20多年來各行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)事件實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

?  領(lǐng)受各行業(yè)百位數(shù)以上營業(yè)一線主管人員危機(jī)應(yīng)對(duì)的智慧分享

?  幫助一線主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和危機(jī)的有效思路

?  學(xué)會(huì)360度看待并有效改善現(xiàn)場分流與排隊(duì)等候管理

?  學(xué)會(huì)平衡客企沖突，達(dá)成企業(yè)與客戶間的最大雙贏

二、課程時(shí)長：

一天，6小時(shí)

三、課程綱要：

第一部份：企業(yè)與客戶關(guān)系認(rèn)知

1.         如何理解客戶投訴？

2.         企業(yè)與投訴客戶是什么關(guān)系？

第二部份：現(xiàn)場群體投訴應(yīng)對(duì)

1.         群體投訴的定義

2.         群體投訴的預(yù)警機(jī)制

3.         群體投訴應(yīng)對(duì)研討

4.         群體投訴經(jīng)驗(yàn)分享與書籍推薦

第三部份：現(xiàn)場溝通三技能

一、3R1F式客戶投訴聆聽要素

注：安撫客戶情緒的關(guān)鍵技巧

工具：聆聽能力測評(píng)

二、漏斗式詢問投訴問題模型

注：快速有效解決投訴的關(guān)鍵答案

1.         開放-了解投訴冰山

2.         控制-引導(dǎo)投訴方向

3.         封閉-掌控投訴進(jìn)程

三、投訴處理表達(dá)中的成功與失敗

案例1:現(xiàn)場插隊(duì)客戶

案例2:朝柜臺(tái)吐口水的客戶

第四部份：現(xiàn)場分流和排隊(duì)管理

1.   兩類等候時(shí)間

2.   等候客戶關(guān)注什么？

3.   十項(xiàng)客戶等候心理

4.   現(xiàn)場人員分流示意圖

5.   現(xiàn)場分流程程序化管理

6.   客戶排隊(duì)管理360度優(yōu)化

（管理、營銷、業(yè)務(wù)、人員、活動(dòng)、工具……）

第五部份：現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)對(duì)

1.   人流高峰事件應(yīng)對(duì)

2.   客戶打架事件應(yīng)對(duì)

3.   突然停電事件應(yīng)對(duì)

4.   突發(fā)火災(zāi)事件應(yīng)對(duì)

5.   現(xiàn)場搶劫事件應(yīng)對(duì)

6.   現(xiàn)場客戶突發(fā)九種生理狀況

7.   客戶現(xiàn)場突發(fā)生理狀況應(yīng)對(duì)

8.   客戶現(xiàn)場受傷案例分析

9.   客戶現(xiàn)場暴力傷害員工事件應(yīng)對(duì)

10. 現(xiàn)場公檢法機(jī)關(guān)取證應(yīng)對(duì)

第六部份：營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)媒體記者采訪應(yīng)對(duì)

1.   營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)對(duì)采訪流程

2.   營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)對(duì)采訪注意事項(xiàng)

3.   營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)采訪應(yīng)對(duì)規(guī)范

4.   網(wǎng)點(diǎn)采訪應(yīng)對(duì)練習(xí)

第七部份：課程回顧