【課程對象】
企業各級管理者
【課程特色】
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！
【課程時長】
1天（6小時\天）
【課程大綱】
開場破冰
1. 什么是NLP
2. NLP開場互動
3. 案例與困惑匯總
WHY
一、NLP在工作與生活中的應用
二、學習NLP理解六層次有什么意義
WHAT
三、NLP理解六層次模型是什么
1. 羅伯特.迪爾次
2. 歷史淵源
3. NLP理解六層模型講解
上三層：精神，身份，信念&價值觀，
下三層：能力，行為，環境
四、NLP理解六層次模型的基本原則
1、低層次問題在更高層次更容易找到解決辦法
2、層與層之間的關系
HOW
五、NLP理解六層次模型的應用-理解層次貫通法
1. 個人提升
2. 組織提升
3. 問題分析
六、NLP理解六層次在不同溝通場景的應用
1. 生活溝通中的應用
2. 管理溝通中的應用
七、課程總結
