【課程特色】
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！
【課程時長】1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、課程大定向
1.破冰
2.定向引導
二、目標知識管理
1、目標是什么?
2、為什么要有目標？目標管理的六大意義
三、目標管理概述
1、目標管理的由來
2、什么時目標管理？企業的導航系統
3、目標管理的好處及缺憾
四、目標管理的實施
1、設定總目標
1）現有目標才有工作
2) 目標來自于哪里
3）目標管理平衡輪
4）目標設定的SMART原則
2、目標分解的要求
3、目標實施PDCA
4、檢查實施結果及獎懲
五、時間管理的重要性
1、賬單人生
2、你的時間值多少錢？
3、是否有時間管理的不良征兆-時間管理能力測試？
六、何為時間管理
1、時間管理的本質
2、時間的特性
七、造成時間浪費的重要因素
1、人為因素，2、管理因素，3、環境因素
八、時間管理的三大途徑
1、優先計劃管理，2、自我組織管理，3、溝通管理
九、時間管理的六項基本原則
1、明確目標
2、分清工作的輕重緩急
3、合理的分配時間
4、與別人的時間取得協作
5、有計劃有組織的進行工作
6、制定規則，遵守紀律
十、項目時間管理的處方
1、做好事前控制——5W3H
2、做好過程監控
3、做好結果反饋
十一、課程結束
