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采購(gòu)成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理: 公開(kāi)課 采購(gòu)管理; 開(kāi)課時(shí)間：2024-11-22至11-23 開(kāi)課城市：深圳市主講老師：雷老師報(bào)名費(fèi)用：￥4580.00; 課程收益: 明確產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明白完整的談判流程，如何策劃和實(shí)施成功的談判；掌握建立供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，選擇和評(píng) 估體系；領(lǐng)悟正確處理供應(yīng)商管理風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系；

企業(yè)流程設(shè)計(jì)與再造: 公開(kāi)課 企業(yè)經(jīng)營(yíng); 開(kāi)課時(shí)間：2024-10-14至10-15 開(kāi)課城市：北京市主講老師：張老師報(bào)名費(fèi)用：￥3980.00; 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是日本四大“經(jīng)營(yíng)之圣”之一稻盛和夫先生創(chuàng)立的。他憑借阿米巴經(jīng)營(yíng)模式締造了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。阿米巴經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員理解阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的精髓；掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的構(gòu)建方法、從而幫助企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)效益。

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式: 公開(kāi)課 戰(zhàn)略人力資源; 開(kāi)課時(shí)間：2024-10-17至10-18 開(kāi)課城市：北京市主講老師：張老師報(bào)名費(fèi)用：￥3980.00; 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員理解阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的精髓；掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的構(gòu)建方法、從而幫助企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)效益。

《OKR敏捷績(jī)效管理》: 公開(kāi)課 績(jī)效管理; 開(kāi)課時(shí)間：2024-09-13至09-14 開(kāi)課城市：廣州市主講老師：陳述報(bào)名費(fèi)用：￥3800.00; 1、掌握有效的OKR目標(biāo)設(shè)定概念和具體操作方法 2、訓(xùn)練有效持續(xù)的績(jī)效反饋與教練技巧 3、掌握績(jī)效變革與變革管理原理，從而提升績(jī)效管理水平課程采取沙盤體驗(yàn)式教學(xué)，學(xué)員2天時(shí)間，模擬公司一年的OKR敏捷績(jī)效管理流程。從OKR目標(biāo)設(shè)置開(kāi)始，到績(jī)效溝通輔導(dǎo)反饋與教練，到績(jī)效考核與評(píng)估，到最后的激勵(lì)認(rèn)可與發(fā)展，收獲深刻。

《企業(yè)精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效》: 公開(kāi)課 精益生產(chǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2024-09-13至09-14 開(kāi)課城市：廣州市主講老師：楊華報(bào)名費(fèi)用：￥3800.00; ◆ 掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧等 ◆ 幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實(shí)施成本壓縮和管控模型 ◆ 結(jié)合二十年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，分享干貨方法，希望做到學(xué)到即可用，用后即見(jiàn)效 ◆ 掌握識(shí)別浪費(fèi)的方法,提供消除浪費(fèi)的工具方法

《搶單先擒王-搞定客戶高層決策人實(shí)戰(zhàn)攻略》: 公開(kāi)課 銷售技巧; 開(kāi)課時(shí)間：2024-09-20至09-21 開(kāi)課城市：廣州市主講老師：李俊報(bào)名費(fèi)用：￥3800.00; ?課程對(duì)銷售人員如何搞定客戶高層決策人進(jìn)行技巧培訓(xùn)，使銷售團(tuán)隊(duì)首先掌握客戶高層決策人成功銷售的方法論，提升銷售人員搞定高層決策人的技巧，幫助學(xué)員掌握與客戶組織中的高層決策人建立可信度的方法，在實(shí)際銷售工作中更加有效地縮短銷售周期和把握重要業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，最終實(shí)現(xiàn)公司的收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)，最終幫助企業(yè)快速提升整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的高層客戶公關(guān)力量。

《如何做營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析》: 公開(kāi)課 數(shù)字經(jīng)濟(jì); 開(kāi)課時(shí)間：2024-09-27至09-28 開(kāi)課城市：廣州市主講老師：黃成明報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; 1、學(xué)會(huì)建立正確的數(shù)據(jù)化管理意識(shí)，幫助團(tuán)隊(duì)提高數(shù)據(jù)化管理能力； 2、學(xué)會(huì)科學(xué)地對(duì)月、年銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè)，為企業(yè)提供決策支持； 3、學(xué)會(huì)從數(shù)據(jù)的角度進(jìn)行4P分析； 4、運(yùn)用excel設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品； 5、學(xué)會(huì)建立營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析路線圖。

人工智能AI商業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng): 公開(kāi)課 AI人工智能; 開(kāi)課時(shí)間：2024-08-30至08-31 開(kāi)課城市：深圳市主講老師：張偉報(bào)名費(fèi)用：￥3800.00; 課程收益從商業(yè)應(yīng)用的角度，專業(yè)解讀AI，集中介紹了當(dāng)前最熱門的商業(yè)AI應(yīng)用，在商業(yè)中的具體場(chǎng)景，并且商業(yè)案例詳實(shí)，直接從商業(yè)咨詢實(shí)戰(zhàn)中取材，具有很強(qiáng)的落地價(jià)值，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都配有實(shí)際操作案例。

《產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)》: 公開(kāi)課 產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn); 開(kāi)課時(shí)間：2024-08-30至08-31 開(kāi)課城市：廣州市主講老師：劉銘報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; ?獲得理念提升 ?了解產(chǎn)品經(jīng)理的幾種定位，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，確定產(chǎn)品經(jīng)理在本公司的定位 ?統(tǒng)一對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理定位與職責(zé)的認(rèn)識(shí) ?了解產(chǎn)品經(jīng)理管理產(chǎn)品全生命周期的流程和工具 ?需求收集與分析的方法 ?制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)計(jì)劃的方法 ?監(jiān)控產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方法 ?產(chǎn)品上市策略制定的方法 ?產(chǎn)品日常運(yùn)營(yíng)的方法 ?支撐組織 ?掌握產(chǎn)品經(jīng)理與高中基層同事協(xié)同的方式 ?掌握產(chǎn)品經(jīng)理與各職能部門協(xié)同的方式 ?掌握產(chǎn)品經(jīng)理與各產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)協(xié)同的方式 ?掌握產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力與影響力的手段

《思維之劍-職場(chǎng)思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練》: 公開(kāi)課 思維導(dǎo)圖; 開(kāi)課時(shí)間：2024-08-21至08-22 開(kāi)課城市：廣州市主講老師：宋尚報(bào)名費(fèi)用：￥3800.00; 1.提升邏輯、創(chuàng)新思維和系統(tǒng)思維： ?提升邏輯思維：訓(xùn)練思維收斂能力，能夠從不同邏輯主線思考問(wèn)題，梳理思路 ?提升創(chuàng)新思維：訓(xùn)練發(fā)散思維能力，突破原有視角并通過(guò)關(guān)聯(lián)思考，形成創(chuàng)意 ?提升系統(tǒng)思維：訓(xùn)練多維度建立思考模型，形成全局和動(dòng)態(tài)思考，全面布局 2. 出模型產(chǎn)方案：通過(guò)思維導(dǎo)圖解決工作問(wèn)題，產(chǎn)出思考模型并拿出突破方案

《管理者的格局突破與情商開(kāi)發(fā)》: 公開(kāi)課 企業(yè)經(jīng)營(yíng); 開(kāi)課時(shí)間：2024-08-30至08-31 開(kāi)課城市：東莞市主講老師：婁萌報(bào)名費(fèi)用：￥3800.00; 課程收益 1、思維模式與格局關(guān)系 2、格局的行為表現(xiàn)與突破策略 3、情商與智商的概念與關(guān)系 4、情商的行為表現(xiàn)與修煉方法 5、格局與情商在提升溝通力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力的具體運(yùn)用。

《傳播你的影響力-商務(wù)溝通與表達(dá)心理學(xué)》: 公開(kāi)課 心理學(xué); 開(kāi)課時(shí)間：2024-08-17至08-17 開(kāi)課城市：東莞市主講老師：孫彥報(bào)名費(fèi)用：￥2800.00; 課程收益 ?前提：理解溝通的前提，洞察人與人之間的差異 ?基礎(chǔ)：掌握溝通的基礎(chǔ)，取得話語(yǔ)權(quán)的兩個(gè)條件 ?信任：學(xué)會(huì)傾聽(tīng)地共情，與溝通對(duì)象建立信任感 ?反饋：運(yùn)用欣賞式探尋，建立正向溝通反饋模式

《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與智能制造》: 公開(kāi)課 生產(chǎn)流程; 開(kāi)課時(shí)間：2024-07-19至07-20 開(kāi)課城市：杭州市主講老師：王國(guó)超報(bào)名費(fèi)用：￥3980.00; 課程亮點(diǎn) 1.了解現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)在企業(yè)中的重要性和各部門間的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。 2.掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)就是將企業(yè)資源合理科學(xué)的計(jì)劃與過(guò)程控制管理,全面深入學(xué)習(xí)中長(zhǎng)期、短期計(jì)劃設(shè)計(jì)的邏輯思維和可執(zhí)行的實(shí)操管理機(jī)制。 3.掌握現(xiàn)代手段對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要性和必要性，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

《批判性思維-高效人士的邏輯思考武器》: 公開(kāi)課 高能效人士的七個(gè)習(xí)慣; 開(kāi)課時(shí)間：2024-07-18至07-19 開(kāi)課城市：廣州市主講老師：李偉希報(bào)名費(fèi)用：￥3800.00; 課程收益 1．課前：按需提供個(gè)性化的4大問(wèn)題調(diào)研，案例定制； 2．課中：嵌入化的模型講解+場(chǎng)景練習(xí)+3級(jí)點(diǎn)評(píng)，思辨訓(xùn)練貫穿始終； 3．課后：按需提供針對(duì)化的3大答疑平臺(tái)，支撐落地。

以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊: 公開(kāi)課 市場(chǎng)營(yíng)銷; 開(kāi)課時(shí)間：2024-07-26至07-27 開(kāi)課城市：廣州市主講老師：廖維報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; ?熟悉標(biāo)桿公司（華為）管理變革尤其是流程管理變革方法論的應(yīng)用實(shí)踐，統(tǒng)一中高層流程管理變革的思想、方法與工具，系統(tǒng)提升各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)理解能力和流程建設(shè)能力。 ?結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)（華為）流程管理案例，以本公司的業(yè)務(wù)場(chǎng)景為例，采用工作坊演練與點(diǎn)評(píng)相結(jié)合的方式，讓參訓(xùn)人員更容易、更全面、更深入的理解和掌握流程建設(shè)的方法工具。