《批判性思維-高效人士的邏輯思考武器》

【課程時間】7月18-19日

【培訓地點】廣州

【培訓費用】RMB3800元/人（含培訓費、教材費、稅費、茶點）

【課程對象】本課程是邏輯思辨的哲學課程，適合所有人，思辨難度及訓練深度，可根據高層領導、中層管理做量身定制。

【報名電話】

課程背景
如何才能厘清哲學思維的自洽規律，邏輯保真的思辨分析問題？

如何才能利用人的感覺式思維，出其不意的設計出反直覺的創新？

如何才能用思辨邏輯，3分鐘就發現質量統計數據的bug謬誤？

如何才能擁有《奇葩說》黃執中、馬薇薇、傅首爾的辯手思維？

如何才能因為邏輯太嚴密，辯論/溝通/思考/寫作總是勝人一籌？

如何才能不被帶節奏的人云亦云，分析出獨立見解的市場PPT？

如何才能用好思辨哲學做推理，做決策，并復制給自己的孩子？

但凡：企業/組織/個人有以上困惑、以上需求，那么：本課程特合適！

批判性思維就是理性邏輯的獨立思辨，也就是我們常說的“有道理”。但“有道理”從來就并不容易，有些道理似是而非，其實是“謬誤”，俗稱“抬杠”。

 思辨本身是有邏輯形式的，是有推理范式的，是需要學習與訓練的。一個會思辨的人，邏輯思辨/問題分析/PPT表達/親子教育/溝通管理/投資決策都可以撥云見日般的清晰透徹。

批判性思維讓我們明白思維，理性思辨，獨立思考的做個哲學人。

課程收益

1．課前：按需提供個性化的4大問題調研，案例定制；

2．課中：嵌入化的模型講解+場景練習+3級點評，思辨訓練貫穿始終；

3．課后：按需提供針對化的3大答疑平臺，支撐落地。

【授課風格】

1．有笑果：幽默風趣，7大教學手法，互動有新意，全程高活躍；

2．有效果：個性定制，10次場景實戰，訓練有復盤，效果高落地。

課程大綱

一、識別問題

1.什么是本質？

2.什么是道理？

二、捋清思維

1. 快思考Vs慢思考

2. 事實or評價or 判斷

（1）事實的可信度原則

（2）事實的可信度方法（思辨：波普爾的科學性）

【動手動腦動口 落地思辨實戰1：

A落地訓練科目：直覺判斷與事實推斷

B工具/模板/方法：快/慢思考與事實方法

C參照案例：“反直覺創新”主案例 + 客戶側重問題

D訓練流程：個體思考/小組研討 + 分享呈現 + 3級點評】

三、 強化邏輯

1. 邏輯規律

（1）同一律（2）矛盾律

（3）排中律（4）自洽律（思辨：歸謬與反證）

【動手動腦動口 落地思辨實戰2：

A落地訓練科目：邏輯自洽

B工具/模板/方法：四大規律

C參照案例：“5個部門的早會”主案例 + 客戶側重問題

D訓練流程：個體思考/小組研討 + 分享呈現 + 3級點評】

2. 思辨哲學

（1）內涵與外延（2）種屬與子集

（3）定義與標準（思辨：定義之難）

（4）充分與必要（5）公設與定理

（6）0-1與概率（思辨：愛因斯坦的困惑）

（7）主張與舉證（8）相關與因果

（9）證實與證偽（思辨：證有or證無）

【動手動腦動口 落地思辨實戰3：

A落地訓練科目：思辨哲學規律

B工具/模板/方法：思辨概念

C參照案例：“大數據的云算法”主案例 + 客戶側重問題

D訓練流程：個體思考/小組研討 + 分享呈現 + 3級點評】

3. 邏輯推理

（1）演繹推理（2）歸納推理

（3）類比推理（思辨：支付寶Vs微信）

【動手動腦動口 落地思辨實戰4：

A落地訓練科目：邏輯保真推理1

B工具/模板/方法：三大推理

C參照案例：“管理者都是福爾摩斯”主案例 + 客戶側重問題

D訓練流程：個體思考/小組研討 + 分享呈現 + 3級點評】

四、 戳穿謬誤

1. 混淆型謬誤

（1）滑坡謬誤（2）模棱兩可

（3）中間立場（4）種屬不當

（5）舉證倒置（思辨：道可道，非常道）

【動手動腦動口 落地思辨實戰5：

A落地訓練科目：混淆謬誤思辨

B工具/模板/方法：混淆謬誤的5種表現

C參照案例：“HR”主案例 + 客戶側重問題

D訓練流程：個體思考/小組研討 + 分享呈現 + 3級點評】

（第1天課程問答與復盤落地）

2. 歸納型謬誤

（1）簡單歸因（2）假性因果

（3）不當類比（4）輕率概括

（5）后此謬誤（思辨：幸存者偏差）

【動手動腦動口 落地思辨實戰6：

A落地訓練科目：歸納謬誤思辨

B工具/模板/方法：歸納謬誤的5種表現

C參照案例：“5why質量分析”主案例 + 客戶側重問題

D訓練流程：個體思考/小組研討 + 分享呈現 + 3級點評】

3. 預設型謬誤

（1）虛假兩難（2）誅心為上

（3）丐詞魔術（4）循環論證

（5）同義反復（思辨：進化論的bug）

【動手動腦動口 落地思辨實戰7：

A落地訓練科目：預設謬誤思辨

B工具/模板/方法：預設謬誤的5種表現

C參照案例：“部門經理的績效”主案例 + 客戶側重問題

D訓練流程：個體思考/小組研討 + 分享呈現 + 3級點評】

4. 訴諸型謬誤

（1）訴諸道德（2）訴道權威

（3）訴諸沉默（4）訴諸極端

（5）訴諸純潔（思辨：泡利不相容）

（6）訴諸虛偽（7）訴諸憐憫

（8）訴諸大眾（9）訴諸未知

（10）訴諸價值（思辨：子非魚，汝非吾）

【動手動腦動口 落地思辨實戰8：

A落地訓練科目：訴諸謬誤思辨

B工具/模板/方法：訴諸謬誤的9種表現

C參照案例：“面試or讀心術”主案例 + 客戶側重問題

D訓練流程：個體思考/小組研討 + 分享呈現 + 3級點評】

五、 拓展應用

1. 批判性思維與心理控制

（1）充分條件心理Vs必要條件心理

（2）情緒控制or情緒安放（思辨：壹心理）

2. 批判性思維與邏輯寫作

（1）寫作邏輯的自洽保真

（2）寫作邏輯的萬能公式（思辨：代入演繹）

3. 批判性思維與問題分析

（1）帕累托最優Vs納什均衡

（2）貝葉斯公式（思辨：全概率邏輯）

【動手動腦動口 落地思辨實戰9：

A落地訓練科目：邏輯寫作

B工具/模板/方法：寫作邏輯萬能公式

C參照案例：“新產品的路演PPT”主案例 + 客戶側重問題

D訓練流程：個體思考/小組研討 + 分享呈現 + 3級點評】

【動手動腦動口 落地思辨實戰10：

A落地訓練科目：課程總集成應用

B工具/模板/方法：邏輯工具+謬誤方法

C參照案例：“投資預算部的痛苦”主案例 + 客戶側重問題

D訓練流程：個體思考/小組研討 + 分享呈現 + 3級點評】

（2天課程問答與復盤落地）+課程彩蛋 …

備注：（動手動腦動口思辨訓練均為標準流程，如高管類學員或特別聲明做純講述+互動式教學，則本訓練調整為互動式講述）

講師介紹

李偉希 老師

 華南理工大學MBA

微信視頻號教育博主

《批判性思維》深研自媒體

《秒懂邏輯》《思維的答案》作者

thinkπ思維π魔方? 全版權所有人

【著作出版】

2014年：《思維的答案》

2016年：《秒懂邏輯》

【從業經歷】

1997-2009：企業歷練12年，

2010-2023：思維培訓13年。

【工作背景】

知名企業：深圳創維《創維多媒體》主編

1997.9進入深圳創維，前期負責內刊文字撰稿，中期負責內刊創意審稿，后期負責內刊主編策劃與創維互聯網媒體頻道（新浪、和訊、搜狐）的CIS品牌策劃。期間本人獲深圳內刊策劃獎2次；連續4年評為創維金牌內訓師，票選為和訊商學院核心講師；主編策劃的《創維多媒體》（現《創維視窗》）入列深圳企業內刊TOP 3；個人也多次參加深圳、廣東的各級辯論大賽并獲獎。

世界500強：當納利RRD（中國）企劃中心總監

2003.2進入世界500強當納利RRD（中國），當納利RRD作為全世界超一流的包裝印刷品服務商，本人擔任企劃中心總監，帶領團隊為客戶提供品牌策劃和設計創意，主導參與過：微軟（Windows ME）、國窖1573（你能品到的歷史：國窖1573）、麥當勞（I'm lovin' it）、白沙（鶴舞白沙，我心飛翔）、人頭馬XO（人頭馬一開，好事自然來）、SK-Ⅱ（愛不釋手）、黃山（一品黃山，天高云淡）、Paris歐萊雅（你值得擁有）……的品牌策劃和設計創意，獲4A中國區策劃大獎3次。作為亞太區路演大使，為各種客戶宣講路演過100場以上的包裝創意和品牌策劃。

【受訓背景】

本人深研哲學，喜歡思辨，年均看書超過50本，累計看書超過1000本。

同時：不止MBA教育，尤其在世界500強 當納利RRD（中國）工作期間，赴香港、新加坡、日本、德國受訓過辯論博弈、麥肯錫邏輯、思維導圖、OKR工作法、6頂思考帽、7個習慣、皮亞杰教育心理學、第一性原理、精益6σ、8D流程、阿米巴經營、SGS全標準、iF紅點創意、UI交互、TRIZ、靳埭強美學、敏捷設計、4A創新...著名企業管理課程，自我萃取，并教學相長。

【專業影響】

 不止出版《思維的答案》、《秒懂邏輯》2本紙質書，經多年筆耕經營，截止2023年,互聯網影響力如下：

1.新浪微博簽約自媒體

2.微信視頻號教育博主