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                  多品種小批量下的生產計劃與排程管理
                  公開課 供應鏈管理
                  開課時間:2024-03-05至03-06 開課城市:上海市主講老師:張老師 報名費用:¥4500.00
                  1.建立制定完善的生產與物控運作體系,提升準時交貨和降低庫存成本 2.預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,達成公司策略管理目標 3.對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制, 協助公司建立產品工程數據 4.生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃, 提高備料準確率,保持生產順暢 5.配合生產計劃做到良好物料損耗控制和備料, 完善降低物料損耗機制和停工待料工時 6.對生產進度及物料進度及時跟進和溝通協調, 縮短生產周期,提高企業競爭力。 課程目標:
                  MFMEA-設備失效模式與影響分析
                  公開課 設備管理
                  開課時間:2023-08-25至08-26 開課城市:上海市主講老師:王老師 報名費用:¥4000.00
                  了解設備維修的兩大策略及其發展歷史,掌握設備故障模式及影響分析MFMEA的制作方法,通過5WHY、PM分析、設備點檢等工具實現設備故障風險的預測和預防,運用MFMEA活動建立和優化企業的維修保養體系,提升產品質量、降低降低維修成本。
                  6sigma綠帶培訓課程
                  公開課 精益生產
                  開課時間:2023-09-14至09-16 開課城市:上海市主講老師:嚴老師 報名費用:¥12000.00
                  整個課程將幫助學員系統了解全面的了解六西格瑪DMAIC方法論 ?理解并能靈活運用相關流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB ?能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目 ?熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用
                  結構思考力?透過結構看思考表達
                  公開課 領導力
                  開課時間:2023-10-19至10-20 開課城市:合肥市主講老師:張老師 報名費用:¥4500.00
                  對組織: 員工能力提升:提高員工思考和表達水平,更容易抓住問題的本質并達成共識 組織效率提升:建立彼此交流時共同的思維和語言平臺,提高組織效率 公司形象提升:溝通時,給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象 對個人: 獨立思考能力:理解結構思考力的核心理念,能清晰而全面的進行思考 溝通表達能力:表達時,使觀點更明確,結構更嚴密,能更有效說服他人 會議引導能力:引導團隊理清思路、快速達成共識并找到問題的解決方案 說服能力提升:在短時間內找出問題的關鍵點,形成具有說服力的匯報材料
                  采購成本分析、削剪與談判策略
                  公開課 采購管理
                  開課時間:2023-08-24至08-25 開課城市:北京市主講老師:汪老師 報名費用:¥4500.00
                  通過本課程將學習到: ?理解組織內外供應鏈伙伴共同打造成本競爭優勢的重要性; ?掌握成本分析、價格分析、價值分析的具體方法并識別其中的潛在機遇; ?掌握談判目標、力量、戰略、戰術、流程和實戰方法等; ?理解不同品類和供應商感知對談判戰略/戰術的影響; ?應用成本相關分析獲得的信息力量推動談判成功。
                  金牌班組長全技能提升
                  公開課 班組長管理
                  開課時間:2023-10-26至10-27 開課城市:合肥市主講老師:康老師 報名費用:¥4000.00
                  ?30%的知識點+50%的干貨案例+20%的點評 ?成功案例+互動游戲+視頻+大量圖片,以及情景模擬和實操演練 ?從碎片式的培訓走向系統的培養 ?以思維的引導為經度,以成果的轉化為緯度,讓培訓落地有聲 ?三大系統,十大工具,帶著問題點來,帶著答案回 ?高效的培訓效果的跟蹤和反饋系統
                  研發項目管理
                  公開課 項目管理
                  開課時間:2023-12-14至12-15 開課城市:南京市主講老師:朱老師 報名費用:¥4500.00
                  ?理解當下研發工作的挑戰來源,比如交貨期、技術溝通; ?掌握最新的項目管理工具與技能,比如迭代、敏捷; ?掌握多種研發項目管理場景的解決方案,比如項目計劃制定、技術團隊沖突解決; ?理解研發項目經理及其團隊的責任與行為方式,比如增強溝通;
                  跨部門溝通、協作與沖突處理
                  公開課 團隊管理
                  開課時間:2023-10-25至10-26 開課城市:蘇州市主講老師:鄒老師 報名費用:¥4500.00
                  1.理清跨部門溝通的誤區 2.提升跨部門溝通的水平 3.掌握三個跨部門溝通的工具 4.提升沖突處理能力 5.職場情商的自我提升
                  基于核心勝任能力的STAR面試技巧
                  公開課 人力資源
                  開課時間:2023-08-16至08-16 開課城市:上海市主講老師:賈老師 報名費用:¥4200.00
                  ?掌握人才畫像設計的基本要點及在人才甄選中的運用要點,提升人才甄選的有效性 ?掌握基于崗位核心勝任力的行為性STAR面試技巧,提高面試鑒別能力 ?了解新員工到崗后的管理工作要點,提高招聘留用率
                  機械結構設計與規范
                  公開課 研發管理
                  開課時間:2023-08-22至08-23 開課城市:上海市主講老師:王老師 報名費用:¥4800.00
                  ?掌握從產品設計、實驗、工藝制定、量產、包裝的系統知識 ?掌握產品結構設計的工具 ?掌握傳統及新的產品工藝 ?掌握傳統及新的材料 ?可靠性設計
                  ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001三標管理體系標準理解、實施及內審員培訓
                  公開課 質量管理
                  開課時間:2023-10-18至10-21 開課城市:嘉興市主講老師:專職講師 報名費用:¥3200.00
                  通過本次培訓,參訓人員在管理思維的基礎上對ISO 9001&14001&ISO 45001管理體系標準進一步加深了理解,為公司管理體系有效運行和持續改進提供了有力保障,并為進一步開展管理體系工作奠定了良好的基礎,并獲得內審員證書。
                  LATF16949汽車行業質量管理體系 標準理解、實施及內審員培訓
                  公開課 質量管理
                  開課時間:2023-09-07至08-09 開課城市:合肥市主講老師:專職講師 報名費用:¥2500.00
                  本課程將結合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽車行業審核和輔導經驗進行系統闡述和深入探討,并獲得內審員證書。
                  從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升
                  公開課 從技術走向管理
                  開課時間:2023-10-30至10-31 開課城市:上海市主講老師:劉老師 報名費用:¥4500.00
                  1.促進學員從技術高手轉向真正的管理者,迅速適應管理崗位 2.提升公司技術型管理團隊的管理理念和管理能力,進一步提升公司管理能力和執行能力; 3.掌握系統學習管理理念、管理技術、方法、技能,形成實用高效的管理思維模式并促進行為和習慣的變化; 4.掌握溝通和激勵的技巧與方法,建立職場良好人際關系和工作氛圍,從單干型達成目標轉變成協調別人有效達成目標。
                  先進企業采購業務實踐分享
                  公開課 采購管理
                  開課時間:2023-08-17至08-18 開課城市:上海市主講老師:王老師 報名費用:¥5600.00
                  ?華為的采購理念與內控 ?掌握采購綜合成本分析方法 ?掌握常用降低采購的方法 ?掌握供應商質量控制的常用方法 ?能夠根據公司需要制訂采購策略 ?學會通過早期介入需求管理降低成本
                  教練賦能-員工輔導與有效激勵
                  公開課 員工管理
                  開課時間:2023-08-17至08-18 開課城市:上海市主講老師:賈老師 報名費用:¥4500.00
                  ?引導學員認識到一流的教練是最出色的領導者,化管為教,建立人才發展與培養的認知思維 ?學習在工作實踐中輔導不同類型員工的方法, 掌握GROW模型的引導方法與輔導反饋技術,提高員工的工作能力 了解動機與激勵理論的運用要點,建立價值認可的激勵思維模式,掌握行為激勵的使用技巧,激發員工的工作意愿
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  學員評價
                  萬師注冊用戶
                  [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
                  于欣(土地開發利用專家)
                  [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
                  于欣(土地開發利用專家)
                  [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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