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TRIZ與創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用: 公開(kāi)課 研發(fā)管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-14至09-15 開(kāi)課城市：上海市主講老師：趙老師報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00; 知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱：

HR必備法律知識(shí)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控: 公開(kāi)課 勞資法律; 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-14至09-15 開(kāi)課城市：上海市主講老師：侯老師報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00; ?了解民法典對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的影響，重新分析企業(yè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)，完善企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度 ?根據(jù)2020年的經(jīng)典勞動(dòng)爭(zhēng)議案例掌握員工關(guān)系管理中的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)實(shí)際操作的方法和技巧，避免陷入各種誤區(qū)； ?全面、系統(tǒng)提高員工關(guān)系管理實(shí)操能力； ?幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系，合法有效地控制員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn) 。

★供應(yīng)鏈量化分析與決策: 公開(kāi)課 供應(yīng)鏈管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-14至09-15 開(kāi)課城市：上海市主講老師：肖老師報(bào)名費(fèi)用：￥6200.00; 本培訓(xùn)主要從分析需求管理與流程入手，介紹預(yù)測(cè)技術(shù)，分析預(yù)測(cè)變化，識(shí)別和評(píng)估預(yù)測(cè)變化的風(fēng)險(xiǎn)，及預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率分析、評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn), 及對(duì)應(yīng)的物料需求與供應(yīng)計(jì)劃，和庫(kù)存管理與策略等。

★TFC 橙色行動(dòng)沙盤(pán)- 端到端供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效能提升: 公開(kāi)課 供應(yīng)鏈管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-14至09-15 開(kāi)課城市：上海市主講老師：何老師報(bào)名費(fèi)用：￥6200.00; TFC 沙盤(pán)模擬，實(shí)戰(zhàn)演練兩天的培訓(xùn)將進(jìn)行3輪仿真游戲，每一輪以“決策模擬 – 復(fù)盤(pán) – 知識(shí)點(diǎn)講解”的邏輯串接

項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐: 公開(kāi)課 項(xiàng)目管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-15至11-16 開(kāi)課城市：蘇州市主講老師：錢(qián)老師報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00; 1.清楚地掌握項(xiàng)目管理的理念； 2.加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識(shí)，學(xué)會(huì)在項(xiàng)目管理過(guò)程中人的管理策略和技巧； 3.了解項(xiàng)目管理的過(guò)程，全面掌握項(xiàng)目管理的方法和工具，保證項(xiàng)目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等能夠按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)； 4.具備項(xiàng)目管理的全局觀，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力。

結(jié)構(gòu)思考力?透過(guò)結(jié)構(gòu)看問(wèn)題解決: 公開(kāi)課 創(chuàng)新思維; 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-13至09-14 開(kāi)課城市：上海市主講老師：張老師報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00; 本課程將帶你透過(guò)結(jié)構(gòu)扒開(kāi)“問(wèn)題”的偽裝，看清問(wèn)題的本質(zhì)，提供更多的視角和方案。讓您對(duì)“問(wèn)題”建立正確認(rèn)知，在面對(duì)“問(wèn)題”時(shí)，能夠系統(tǒng)思考，并找到解決方案。掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型在解決問(wèn)題中的應(yīng)用步驟，運(yùn)用工具，對(duì)“問(wèn)題”進(jìn)行界定，拆解、重構(gòu)，找到關(guān)鍵邏輯，設(shè)計(jì)可行方案，制定實(shí)施計(jì)劃

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析價(jià)值工程: 公開(kāi)課 研發(fā)管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-13至09-14 開(kāi)課城市：上海市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; 1.系統(tǒng)化理論指導(dǎo)--課程內(nèi)容采用國(guó)際上先進(jìn)的價(jià)值工程和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論，結(jié)合中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新的最佳實(shí)踐 2.豐富案例分析互動(dòng)--通過(guò)對(duì)案例分析方式加深學(xué)員理解 3.結(jié)合實(shí)際演練--通過(guò)對(duì)實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行演練，研討等方式提高轉(zhuǎn)化能力 4.講師的專(zhuān)業(yè)性--講師長(zhǎng)期于著名公司從事產(chǎn)品研發(fā)工作 5.提供具體的價(jià)值驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)的具體方法

五大工具的整合應(yīng)用: 公開(kāi)課 質(zhì)量管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-14至11-18 開(kāi)課城市：杭州市主講老師：劉老師報(bào)名費(fèi)用：￥6000.00; APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具能力提升

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修: 公開(kāi)課 一線主管提升; 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-12至09-13 開(kāi)課城市：蘇州市主講老師：楊老師報(bào)名費(fèi)用：￥4200.00; 1.原汁原味引進(jìn) 2.課程特色,一課三訓(xùn) 3.日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師主講授課 4.TWI培訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo) 5.邊學(xué)邊做,課程滿意度極高

過(guò)程方法及流程管理在質(zhì)量中的應(yīng)用: 公開(kāi)課 質(zhì)量管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-12至09-12 開(kāi)課城市：上海市主講老師：席老師報(bào)名費(fèi)用：￥1800.00; 掌握過(guò)程方法的正確應(yīng)用，梳理質(zhì)量管理體系，構(gòu)建運(yùn)行有效的管理流程

抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證: 公開(kāi)課 質(zhì)量管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-12至09-13 開(kāi)課城市：上海市主講老師：劉老師報(bào)名費(fèi)用：￥3000.00; 通過(guò)企業(yè)中質(zhì)量檢驗(yàn)方案的實(shí)例案例講解，來(lái)說(shuō)明抽樣檢驗(yàn)的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng) 通過(guò)小組練習(xí)來(lái)提高對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的了解，掌握統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的具體要求以及在質(zhì)量檢驗(yàn)策劃中的應(yīng)用

現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升: 公開(kāi)課 精益生產(chǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-29至11-30 開(kāi)課城市：蘇州市主講老師：陳老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; ?正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任； ?建立正確的工作、改善思路和邏輯； ?掌握現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的管理工具和方法。

大眾汽車(chē)-Formel-Q 理解與實(shí)施第八版: 公開(kāi)課 質(zhì)量管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-11至09-12 開(kāi)課城市：上海市主講老師：曹老師報(bào)名費(fèi)用：￥3000.00; ?全面了解大眾汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)審準(zhǔn)則的要求 ?Formel-Q質(zhì)量能力評(píng)價(jià)條款的深入理解和應(yīng)用 ?讓供應(yīng)商理解掌握Formel Q準(zhǔn)則的要求，開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn) ?按Formel-Q要求進(jìn)行有效的內(nèi)部審核，提高供應(yīng)商質(zhì)量能力 ?盡快達(dá)到A級(jí)供應(yīng)商，確保過(guò)程受控，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定 ?使供應(yīng)商在供應(yīng)鏈中傳送Formel-Q要求的能力

非生產(chǎn)采購(gòu)管理: 公開(kāi)課 采購(gòu)管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-09至09-10 開(kāi)課城市：北京市主講老師：云老師報(bào)名費(fèi)用：￥4200.00; 知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與

ISO 17025 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn): 公開(kāi)課 質(zhì)量管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-08至09-09 開(kāi)課城市：上海市主講老師：葛老師報(bào)名費(fèi)用：￥2500.00; 通過(guò)本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員在管理思維的基礎(chǔ)上對(duì)ISO 17025 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理體系進(jìn)一步加深了理解，為公司管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)提供了有力保障，并為進(jìn)一步開(kāi)展管理體系工作奠定了良好的基礎(chǔ)，并獲得內(nèi)審員證書(shū)。