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                  李彥池
                  • 李彥池4D領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行師,行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:焦作市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  4D---高效溝通

                  主講老師:李彥池
                  發(fā)布時(shí)間:2021-08-18 15:01:13
                  課程詳情:

                  4D---高效溝通
                   

                  一、開(kāi)場(chǎng)

                  1、導(dǎo)入

                  活動(dòng):找位置-你對(duì)4d有多了解?

                  講解:4d在中國(guó)的現(xiàn)狀,和市場(chǎng)的前景

                  2、破冰

                  活動(dòng):“一起畫(huà)”自畫(huà)像

                  講解:學(xué)習(xí)維度-為什么?如何做?什么是?


                  二、4d系統(tǒng)介紹

                  1、4d系統(tǒng)概況;why-4d;討論:“組織投資于。。。”“個(gè)人投資于。。。”

                                       講解:雙螺旋   

                                       what-4d;講解:4d資源-課程、書(shū)等;課程線索-4d糖葫蘆

                  2、AMBR;

                  活動(dòng):分享你的糾結(jié)與挑戰(zhàn)-2人一組輪流分享,提問(wèn)分享者的關(guān)注點(diǎn)在哪里?所引發(fā)的心態(tài)、行為、結(jié)果是什么?

                  3、4d系統(tǒng)簡(jiǎn)介:講解:4d背景從nasa開(kāi)始,到中國(guó)應(yīng)用遍地開(kāi)花;

                  4d緣起:    講解:哈勃望遠(yuǎn)鏡的故事

                  4d結(jié)構(gòu)元素簡(jiǎn)介講解:從磁場(chǎng)到行為到坐標(biāo)軸的演進(jìn);一個(gè)坐標(biāo)四個(gè)唯獨(dú)八項(xiàng)行為;4維度與馬斯洛需要理論的對(duì)照;八項(xiàng)行為塑造場(chǎng)(團(tuán)隊(duì)背景)

                  討論:如何1分鐘介紹4d


                  44D和溝通:

                  1、溝通的重要性;

                  溝通為什么這么難?----天性決定我們的溝通方式


                  三、天生個(gè)性的診斷和應(yīng)用

                  1、導(dǎo)入

                  講解:蝎子過(guò)河的故事;

                  活動(dòng):左右手寫(xiě)名字


                  2、天性測(cè)評(píng):活動(dòng):天性測(cè)試;區(qū)分顏色

                  3、天性解讀:講解:4種顏色解讀;不同維度的領(lǐng)導(dǎo)名人;

                  天性在溝通中的應(yīng)用--講解:案例-

                  討論:知己知彼-各顏色小組討論擅長(zhǎng)和挑戰(zhàn)


                  這時(shí)候,四種顏色的伙伴各自坐在一起,一起討論這個(gè)顏色的溝通特征。


                  課程大綱/要點(diǎn):

                  企業(yè)溝通的類型:

                  企業(yè)溝通:對(duì)上溝通、平行溝通、對(duì)下溝通

                  一、對(duì)上溝通:和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的溝通

                  1、綠色風(fēng)格的表達(dá);真誠(chéng)的欣賞和感激著眼共同利益

                  思路決定出路----思維訓(xùn)練;

                  主動(dòng)溝通,確認(rèn)要點(diǎn);

                  2、黃色風(fēng)格的表達(dá)適度包融他人信守所有協(xié)議

                  有相反意見(jiàn),勿當(dāng)場(chǎng)頂撞;

                  不單匯報(bào)問(wèn)題,多提解決方案

                  3、藍(lán)色風(fēng)格的表達(dá)基于事實(shí)的樂(lè)觀100%投入結(jié)果

                  換位思考,培養(yǎng)先入為主;

                  結(jié)果思維,執(zhí)行的溝通訓(xùn)練;

                  4、橙色風(fēng)格的表達(dá)避免職責(zé)和抱怨明確責(zé)任、權(quán)力、角色

                  不自我辯護(hù),不討價(jià)還價(jià);

                  有意見(jiàn)要補(bǔ)充時(shí),用引伸式

                  二、平行溝通:和不同部門(mén)間的溝通

                  1、綠色風(fēng)格的表達(dá)真誠(chéng)的欣賞和感激著眼共同利益

                  營(yíng)造良好溝通氛圍;

                  平等互惠、雙贏思維;

                  2、黃色風(fēng)格的表達(dá)適度包融他人信守所有協(xié)議

                  換位思考,多站在對(duì)方的立場(chǎng);

                  遵守合作協(xié)議;

                  3、藍(lán)色風(fēng)格的表達(dá)基于事實(shí)的樂(lè)觀100%投入結(jié)果

                  不要指責(zé)抱怨,先從自己開(kāi)始;

                  換位思考,主動(dòng)出擊;

                  4、橙色風(fēng)格的表達(dá)避免職責(zé)和抱怨明確責(zé)任、權(quán)力、角色

                  職責(zé)界定清晰,減少邊際責(zé)任;


                  三、對(duì)下溝通

                  1、綠色風(fēng)格的表達(dá)真誠(chéng)的欣賞和感激著眼共同利益

                  不急著說(shuō),先聽(tīng)聽(tīng)看;

                  目標(biāo)溝通,達(dá)成共識(shí);

                  2、黃色風(fēng)格的表達(dá)適度包融他人信守所有協(xié)議

                  廣開(kāi)言路,接納意見(jiàn);

                  信守協(xié)議,結(jié)果共識(shí);

                  3、藍(lán)色風(fēng)格的表達(dá)基于事實(shí)的樂(lè)觀100%投入結(jié)果

                  指示清晰,簡(jiǎn)單易懂;

                  態(tài)度親和,立場(chǎng)堅(jiān)定;

                  4、橙色風(fēng)格的表達(dá)避免職責(zé)和抱怨明確責(zé)任、權(quán)力、角色

                  切勿使用侮辱性語(yǔ)言

                  多鼓勵(lì)肯定,少批評(píng)指責(zé);

                  四、4D的溝通應(yīng)用修煉

                  背景轉(zhuǎn)換工作表csw

                  活動(dòng):(使用昨天大家寫(xiě)出來(lái)的房間中的大象,每人一條,大家開(kāi)始投票,選擇出一頭大象共同來(lái)轉(zhuǎn)換)

                  講解:csw工作表各部分講解;

                  實(shí)踐:csw工作表的踐行;

                  結(jié)束語(yǔ):溝通讓工作更高效。





                   


                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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