團隊績效提升——領導力變執行力
導入：唐圖
一、唐圖體驗中我們出現哪些問題？
1、為什么會搶奪資源？
2、為什么沒有看清楚規則就盲目去做事情？
3、領導應該忙什么？
4、我們應該忙什么？
5、部門和部門之間為什么難以協調？
6、團隊決策為什么難以執行？
7、執行不到位=團隊績效不好
二、團隊績效不好的根源
1、目標決定團隊成就
? 目標的重要性
? 目標的有效性
? 目標的高效管理三要素
2、部門間的本位主義
? 部門間本位主義的三大表現
? 打破部門隔閡從讀懂領導開始
3、何為領導力？
? 領導力是什么？
? 領導力的三大特征
? 人人都是管理者
三、提升團隊績效從領導力修煉開始？
1、【互動】小組成員運用團隊共創的方式提煉對領導力的理解
2、領導力修煉
? 要事**
? 胸懷全局
? 授權授信
? 高效溝通
? 激勵下屬
四、高效執行提升團隊績效
1、企業執行力現狀分析
? 執行和執行力是什么?
? 執行力缺失的后果
? 企業執行力現狀分析
2、企業為什么會執行難？
? 不同人對執行力的不同解釋
? 企業執行力問題的三大原因
3、企業執行力不佳的原因探討
? 管理者因素
? 管理制度因素
? 執行過程中的問題
? 監督機制的問題
? 培訓的問題
? 企業文化的問題
4、如何提升個人和組織執行力
? 執行力要從主管開始
? “三心合一”才能打造高效執行力
? 如何成為有影響力的主管和領導？
結束語：三個方向讓領導力變執行力。
