管理人員的心理健康輔導(dǎo)與說服技能

課程背景

今天， 服裝制造競爭邁向激烈，款式向多樣化/個性少量化,工藝趨向復(fù)雜化發(fā)展，面對現(xiàn)實貨期短、品質(zhì)要求高、工人技能下降、人民幣匯率、原材料和工資上升等成本問題，工作環(huán)境及福利跟著提高、招工困難等等現(xiàn)狀，必須在生產(chǎn)管理上升級。 “精益”源于日本豐田生產(chǎn)TPS系統(tǒng)（Toyota Production System）,以根治各種生產(chǎn)上的浪費，達到降低成本，并能應(yīng)對急劇的需求變化做出快速反應(yīng)而著名，更被推崇為【二十一世紀生產(chǎn)策略】。

課程目標

?幫助學員了解情緒、壓力與幸福感的關(guān)系，并學會協(xié)調(diào)自己的情緒和壓力； ?幫助學員清楚地了解自己所處的壓力狀態(tài)，分析自己的壓力源，“對癥下藥”； ?幫助學員掌握一套最適合自己的，并能夠在課后經(jīng)常使用的壓力與情緒管理方法； ?幫助學員了解溝通中潛藏的人性，掌握自我性格特點； ?掌握與家庭成員、親子、職場同事之間的溝通黃金法則； ?掌握了解身邊人人際風格特點及快速識別和判斷的方法； ?學會從性格特點上完善自我，提升自我，促進和諧人際關(guān)系，提升生活幸福指數(shù)，保持積極、陽光的職場和生活心態(tài)。 ?快速提

課程大綱

培訓(xùn)提綱

**部分、了解和遇見**的自己

---認識與改變自己，愛自己才能更好地愛別人

1、情緒的常見反應(yīng)方式與壓力源的識別

2、壓力的自我診斷與分析

3、反應(yīng)式情緒與壓力緩解處理技法

4、不良情緒的治根和壓力緩解方法－情緒反應(yīng)模式與“除四化運動”

5、了解自己-人性特點分析與壓力緩解

6、遇見**的自己

--現(xiàn)場測試學員的人際風格特點并作針對性輔導(dǎo)和調(diào)整

第二部分、快速提升影響與說服能力

---了解與接受他人，共創(chuàng)雙贏局面

1、常見的人際溝通風格特點及其快速識別判斷方法

2、快速說服員工的三大方法-有效果比有道理更實在

3、高效說服員工的三大步驟

4、常見三種類型的溝通對象分析

5、常見二種辨別溝通對象類型的方法及具體應(yīng)用

6、人際溝通與說服的黃金法則與定律