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                  孔凡惠
                  • 孔凡惠銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理專家
                  • 擅長領(lǐng)域: 銀行保險
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
                  • 在線咨詢

                  網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理課程大綱

                  主講老師:孔凡惠
                  發(fā)布時間:2021-08-07 17:25:21
                  課程詳情:
                  • 所屬領(lǐng)域

                    銷售技巧 > 門店銷售

                  • 適合行業(yè)

                    銀行證券行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 其他

                  • 課程背景

                  • 課程目標(biāo)

                  • 課程時長

                    一天

                  • 適合對象

                  • 課程大綱

                    一、銀行管理者的角色認(rèn)知

                    v管理者角色、職責(zé)與素質(zhì)要求

                    v網(wǎng)點(diǎn)管理者現(xiàn)場管理必備的能力

                    v優(yōu)秀管理者的標(biāo)準(zhǔn)

                    二、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場員工管理藝術(shù)

                    1、員工情緒管理技巧

                    v了解與分析員工情緒來源

                    v如何有效處理員工情緒問題

                    v營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)氛圍營造

                    v如何召開一個充滿激情的營業(yè)前和營業(yè)后會議

                    2、員工“師徒制”輔導(dǎo)方式

                    v現(xiàn)場員工的工作教導(dǎo)

                    v何時需要培訓(xùn)與指導(dǎo)

                    3、員工溝通的實(shí)務(wù)應(yīng)用

                    v溝通的誤區(qū):年齡=閱歷學(xué)歷=能力實(shí)在=實(shí)話直接=真誠

                    v員工的個性分析

                    v員工的心態(tài)分析

                    v激勵員工的要點(diǎn)

                    v激勵的程序與障礙

                    三、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場客戶管理藝術(shù)

                    1、客戶的識別與引導(dǎo)

                    v借一雙慧眼認(rèn)識你的客戶

                    v快速搜尋及注意事項(xiàng)

                    v客戶的挖掘與確認(rèn)

                    v通過細(xì)節(jié)捕捉客戶的需求信息

                    v潛在貴賓客戶識別線索

                    2、現(xiàn)場溝通從心開始

                    v學(xué)點(diǎn)心理學(xué),用心與人相處

                    v生活中當(dāng)局者迷旁觀者清的原因

                    v養(yǎng)成洞察心靈的意識

                    3、良好的溝通小技巧

                    v聽是一回事,聽見了是一回事,聽懂了又是一回事

                    v學(xué)習(xí)溝通,需要我們學(xué)習(xí)用心傾聽

                    v當(dāng)一個捧人的角色

                    v巧用贊美技巧

                    v養(yǎng)成定期整理自己人際網(wǎng)絡(luò)的習(xí)慣

                    v求同--求同共振

                    4、現(xiàn)場溝通的基本步驟

                    v目的不變,方法機(jī)動,殊途同歸

                    v考慮對方的需求點(diǎn),確認(rèn)需求

                    v說服別人的基本原則:避免爭論,不要輕易批評指責(zé)

                    v把選擇權(quán)留下,把決定權(quán)給他

                    v看、聽、說結(jié)合的藝術(shù)運(yùn)用

                    四、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場6S管理

                    v 6S管理的概念

                    v銀行6S管理中存在的主要問題

                    v整理推行技法

                    v整頓遵循的原則

                    v清掃推進(jìn)方法

                    v環(huán)境與衛(wèi)生的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(檢查表格使用技巧)

                    v網(wǎng)點(diǎn)6S實(shí)施關(guān)鍵

                    v網(wǎng)點(diǎn)6S實(shí)施案例分享

                    v網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)事故管理(案例研討)

                    五、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場處理客戶投訴管理(化干戈為玉帛)

                    1、認(rèn)識我們的客戶

                    v廣義的客戶:

                    v狹義的客戶:

                    社會媒體、監(jiān)管部門對銀行服務(wù)越來越關(guān)注、要求越來越嚴(yán)格

                    v客戶服務(wù)的4個層次

                    v客戶滿意度及忠誠度區(qū)分

                    v失去客戶的原因分析:用數(shù)字說話

                    客戶的不滿意,不是在沉默中爆發(fā),就是在沉默中選擇其他銀行

                    2、“客戶異議”應(yīng)對技能

                    v“客戶異議”之心理基礎(chǔ):保護(hù)自己積極面對

                    v“客戶異議”應(yīng)對第一要決:先處理感情,再處理事情

                    v投訴抱怨處理的關(guān)鍵在預(yù)防

                    v常見錯誤處理客戶抱怨的方式

                    v“客戶異議”應(yīng)對技巧:

                    v“客戶異議”應(yīng)對技巧總結(jié)口決:

                    3、有效處理投訴的六步驟

                    第一步:鼓勵客戶發(fā)泄表示理解

                    v盡可能多問開放性問題,讓顧客多說

                    v保持眼神交流,不時回應(yīng)

                    v我很明白您此時的心情

                    第二步充分道歉表達(dá)服務(wù)意愿

                    v道歉不是主動承認(rèn)錯誤

                    v客戶是對是錯并不重要

                    v注意用真摯熱情的語氣來表達(dá)

                    第三步收集信息了解問題

                    v投訴客戶不僅需要你的理解,更需要解決問題

                    v傾聽客戶的回答,理解準(zhǔn)確

                    v讓顧客知道你已經(jīng)了解了他的問題

                    第四步承擔(dān)責(zé)任提出解決辦法

                    v無論誰的問題,我們都不要推卸責(zé)任

                    v讓客戶明白我們的誠意

                    v充分表達(dá)讓客戶滿意

                    第五步讓客戶參與解決方案

                    v心里存放著解決方案

                    v逐步亮出方案讓客戶選擇

                    v提出一個雙方均可接受的方案

                    第六步承諾執(zhí)行跟蹤服務(wù)營銷發(fā)掘

                    v不打不相識,跟蹤服務(wù)加深客戶印象

                    v跟蹤服務(wù)方式與跟進(jìn)人員的正確安排

                    v發(fā)掘營銷機(jī)會,提供更有價值的產(chǎn)品給顧客,讓他成為我們的忠實(shí)顧客!

                    [本簡介版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個人不得向第三方透露]


                    課程標(biāo)簽:銷售技巧丨門店銷售



                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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