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                  季佩楓
                  • 季佩楓跨界研究學者、供給側改革研究者
                  • 擅長領域: 門店管理 商業模式 渠道營銷
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:南京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  大客戶關系管理

                  主講老師:季佩楓
                  發布時間:2021-08-12 16:57:58
                  課程詳情:

                  大客戶關系管理

                  銷售心態模塊

                  1、認識銷售工作:

                  2、銷售發展的四個階段;

                  3、銷售人員的四個階段;

                  4、銷售贏家分解和解讀:

                  “贏”由五個漢字組成:亡、口、月、貝、凡

                  包含著贏家必備的五種意識或能力。

                  亡: 危機意識;口: 溝通能力;月: 時間觀念;貝: 取財有道;凡: 平常心態‘

                  5、達成銷售業績持續成長的因素有哪些?

                  品牌成長、企業資源、產品因素、市場需求、經銷渠道、銷售能力、維護能力

                  互動項目:圖畫我的理想

                  6、盡職盡責,培養主人翁意識

                  拋棄“打工心態”,擁有“老板心態”

                  自動自發,拒做“按鈕式”員工

                  讓責任感成為一種生活習慣

                  7、成果導向,鎖定責任才能鎖定成果

                  責任感決定工作結果

                  對你的工作結果負責

                  做一個追求成果的員工


                  營銷理念基礎模塊

                  1、體驗經濟時代,是否需要危機意識?

                  2、后品牌時代,大客戶營銷拼什么?

                  3、銷售管理人員的的能力要求探索

                  親和力:親和即人脈,親和感勝過一切技巧;

                  洞察力:觀顏察色、洞察需求和欲望;

                  執行力:有能力區分任務和結果的區別,確立以結果為**的思維方式;

                  協作力:良好的補位意識、善用團隊協作的力量;

                  責任力:責任感是成就一切的基礎,沒有責任,何談能力;

                  銷售力:產品分析能力、邏輯思維能力、語言表達能力、營造氛圍能力、溝通

                  談判能力、創新思考能力、職業形象、商務禮儀等

                  4、有效溝通:

                  關于有效溝通的互動:雞和鴨講的游戲  

                  5、阻礙有效溝通的因素:

                  A過多的陳述,不懂得聆聽

                  B不善于在聆聽中發現潛在的需求和問題

                  C只關注我想要的,而不關注對方要表達的   


                  大客戶關系管理

                  1、什么是客戶關系管理

                  ? 大客戶關系管理能為企業帶來什么

                  ? 大客戶關系管理的含義

                  ? 大客戶關系管理的內容

                  ? 大客戶關系管理與營銷的關系

                  2、了解客戶是大客戶關系管理的開始

                  ? 誰是我們的“大客戶”?

                  ? 如何收集客戶資料

                  ? 怎樣判斷誰是我們優價值的大客戶

                  ? 怎樣對客戶關系進行分類

                  3、客戶關系的維護

                  ? 和大客戶建立什么樣的關系

                  ? 如何讓客戶感覺物超所值

                  ? 怎樣提高客戶滿意度、忠誠度

                  ? 如何防止客戶抱怨和客戶流失

                  4、大客戶關系管理中的現實問題分析

                  ? 如何才能讓客戶感覺非常滿意?

                  ? 如何在客戶滿意度和服務成本之間尋求平衡?

                  ? 如何確立佳的服務水平?

                  5、提高企業客戶關系管理能力

                  ? 什么是客戶關系管理能力?

                  ? 客戶關系管理能力是如何影響企業經營績效的?

                  ? 你的企業欠缺哪方面的客戶關系管理能力?

                  ? 提升企業客戶關系管理能力的措施

                  6、客戶關系的戰略

                  ? 客戶關系管理的過程


                  **單元:大客戶營銷管理模塊

                  一、現代市場營銷的環境特征

                  二、大客戶對企業的重要性

                  三、大客戶與一般客戶的區別

                  四、80/20原則及作用

                  五、KAM的產生對銷售方式的影響

                  六、大客戶管理的核心:“對未來的管理”


                  第二單元:大客戶管理的“五階段模型”

                  一、管理前導階段

                  如何進行大客戶管理的孕育?

                  大客戶管理孕育的專業流程:獲取資訊、調查真相、挖掘需求

                  二、管理早期階段

                  如何進行大客戶的初步接觸?

                  如何讓大客戶體驗到選擇的正確?

                  大客戶管理早期的流程:固化需求、特色設計、談判促進

                  三、管理中期階段

                  如何提供大客戶的全方位服務?

                  如何實現大客戶的滿意?

                  大客戶組織中聚斂“人氣”的系統方案:原則、工具、技巧

                  四、伙伴關系階段

                  如何成為大客戶的戰略伙伴?

                  與大客戶成為伙伴的秘訣:模式、技巧


                  第三單元:大客戶管理中的銷售技巧——揭示和探討客戶需求

                  一、什么是客戶需求

                  二、FAB銷售模式

                  三、揭示“選擇限”

                  四、SPIN問話技巧


                  第四單元:大客戶管理中的問題及解決方案

                  一、成功實施大客戶管理系統的7大步驟

                  二、如何防止戰略大客戶流失


                  第五單元:大客戶開發技巧

                  1. 為什么談戀愛與做大客戶業務有驚人的相似之處?

                  像情場高手一樣做客戶開發與維護

                  2. 相識:如何找到目標對象和客戶

                    頭腦風暴:哪些渠道可以幫助我們發掘新客戶?

                              什么情況下認識的新客戶更便于平行溝通?

                  3. 相知:“破殼”— 建立與客戶的信任和關系

                  4. 相愛:怎樣愛得死去活來,非你不嫁

                  5. 相守:為什么要生一大群孩子

                  6. 熟悉中國人的黑白思維和做生意的特點


                  第六單元:案例分析

                  講課過程中,講師會加入案例與學員討論,分享。

                  職業經理自問自檢:

                  1、對任何人或事情,你是否是負責任的?

                  對自己負責,對客戶負責,對企業負責

                  2、企業雇傭你的原因,是否因為你是有競爭力的?

                  專業優勢或特殊才能; 

                  3、你做出任何決定,你的判斷是否是客觀的?

                  養成用邏輯和數據說話的習慣

                  4、你的所有行動方案是否是可實現的,有量化指標,結果是可以考量的?

                  5、你是否是正直的?

                  職業道德是企業用人的重要考核點,商業道德問題對于公司的發展也是致命的。 

                  6、你是否具有協作意識和能力?

                  個體英雄時代已經過去,團隊協作就更應該被強調。專業人士是學有專精的人,而職業人士則是注重團隊合作的專業人士。 

                  7、你是否能夠**學習不斷提升?

                  處在急劇發展的時代,職業人必須不斷地學習,否則只能被社會淘汰。所以說,應變的唯一之道是學習。


                  銷售能力的高端化解讀:

                  1、卓越的執行力:

                       ◎ 區分任務和結果;

                  ◎ 培養結果導向的思維模式;

                  2、成為人際關系高手:

                       人際關系六大狀態

                  3、產品講師:客戶不知道的,你知道。客戶知道的,你知道的更正確、更準確。

                  4、顧問師: 除了專業的產品知識,你還要擁有了解周邊知識的能力。

                  有知識和內涵的人受尊重。

                  5、性格講師:不同類型的客戶的應對原則和方法。

                  6、自我教練(目標設定和管理):自己能夠做好自己的教練。

                    學員分享,課程感受


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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