歐圖歐商學(xué)院輪值院長(zhǎng)

中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)特聘講師

10年為500多家企業(yè)服務(wù)過中高層人才培養(yǎng)項(xiàng)目

國內(nèi)落地轉(zhuǎn)化式培訓(xùn)先創(chuàng)者

15年企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、10年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

國際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)亞太中心創(chuàng)始會(huì)員

中國講師網(wǎng)2023年度中國10強(qiáng)講師

組織發(fā)展師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

管理能力提升、職場(chǎng)溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、向培訓(xùn)要成果等。

個(gè)人介紹：

洪老師曾在中國500強(qiáng)、世界500強(qiáng)等企業(yè)工作，曾任生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)、常務(wù)副總等職，擁有15年企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及10年企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)。國家的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，洪老師多年來以提升人員素質(zhì)為使命和初心，通過管理培訓(xùn)咨詢等方式幫助企業(yè)提升效率和競(jìng)爭(zhēng)力。洪老師特別注重向培訓(xùn)要成果，10年專注于落地轉(zhuǎn)化式培訓(xùn)實(shí)踐與研究，能組合運(yùn)用各種落地方式，將培訓(xùn)有效落地，幫助企業(yè)贏得成果與價(jià)值，幫助培訓(xùn)組織部門贏得認(rèn)可與成就。

授課風(fēng)格：

1+3+1授課模式：一個(gè)知識(shí)點(diǎn)+三個(gè)案例+反思練習(xí)的落地轉(zhuǎn)化培訓(xùn)模式，讓學(xué)習(xí)更有料有趣，更深度有用。

40%+60%授課方式：專業(yè)講授、案例分析、小組討論、角色演練、實(shí)操演練與分享相結(jié)合?，F(xiàn)場(chǎng)40%時(shí)間用于講解，60%時(shí)間用于學(xué)員互動(dòng)、案例討論和小組演練。授課過程充分調(diào)動(dòng)課堂氛圍，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情，達(dá)到“所學(xué)即能用”的效果！

主講課程：

《撥開迷霧－管理者角色認(rèn)知與定位》
《如魚得水－職場(chǎng)溝通智慧與實(shí)戰(zhàn)術(shù)》
《HR溝通之道》
《知行合一－如何讓培訓(xùn)落地》
《凝心聚力－高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《管理者角色認(rèn)知與溝通》

服務(wù)企業(yè)：

國家電網(wǎng)、傳化集團(tuán)、中策橡膠、FT（中國）、浙能集團(tuán)、華川集團(tuán)、超界集團(tuán)、杭州西子、恒風(fēng)集團(tuán)、山寶機(jī)械、億美實(shí)業(yè)、和達(dá)高科集團(tuán)、青春寶藥業(yè)、啟明醫(yī)療、泰尚機(jī)械、上海外服、浙能電力、常春藤教育、杭州大和熱磁、菲達(dá)環(huán)保集團(tuán)、浙江先導(dǎo)精密機(jī)械、上海申和投資、浙江富樂德、浙農(nóng)集團(tuán)、博日科技、溫嶺非普、海潮橡膠、杭州高新物業(yè)、蕭山人才市場(chǎng)、濱江人社、緊水灘電廠、名氣電器、春風(fēng)動(dòng)力、浙江玄德供應(yīng)鏈、浙江日?qǐng)?bào)、杭州小靈通、兆弟集團(tuán)、浙江凱達(dá)機(jī)床、浙江天音、里德電子、飛揚(yáng)特鋼、錦宇鞋業(yè)、南望自動(dòng)化、通利電器、西湖緊固件、通綠機(jī)械、山寶機(jī)械工程、臨安郵電光纜、澳科森電器、柯瑪士塑業(yè)、宏榮不銹鋼、金泰不銹鋼、一太鋼帶、磐安第一火腿廠、遠(yuǎn)鴻銅材廠、湘湖五金、浙江致立、陽光五金、華川毛絨、華川紙業(yè)、杭蕭鋼構(gòu)、義南紙業(yè)、永泰不銹鋼、銀河食品、基業(yè)電氣、天元生物、正特集團(tuán)、大搜車………