《高效執(zhí)行力特訓(xùn)營》（全員版）

《高效執(zhí)行力訓(xùn)練營》—全員版
主講：何興勝
【適合對象】：
適用于企業(yè)全體員工

【課程方式】：
理論傳授 案例分析 情景體驗(yàn) 角色扮演

【所需課時(shí)】：
6小時(shí)（1天）

【課程背景】：
執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要
的問題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題，成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急！本課
程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象，引進(jìn)美國西點(diǎn)軍校倡導(dǎo)的沒有任何借口的執(zhí)行
態(tài)度和執(zhí)行精神，結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成，旨在為企業(yè)打造一支訓(xùn)練有
素、高效執(zhí)行的管理團(tuán)隊(duì)，全面改善企業(yè)績效，全面提升企業(yè)綜合競爭力！

【課程提綱】：
第一講、執(zhí)行力基礎(chǔ)建設(shè)
1. 責(zé)任，執(zhí)行力的筋骨
2. 服從，執(zhí)行的前提條件
3. 忠誠，執(zhí)行力的動力
4. 紀(jì)律，執(zhí)行力的保障

第二講、執(zhí)行關(guān)系企業(yè)成敗
1. 什么是執(zhí)行力  
2. 為什么執(zhí)行，誰去執(zhí)行
3. 企業(yè)執(zhí)行力低下的表征                  
4. 從自己開始、樹立完美執(zhí)行的典范
5. 賞罰分明——在是非錯(cuò)對之間建立一個(gè)明確的界限和標(biāo)準(zhǔn)

第三講、執(zhí)行力不等于執(zhí)行能力
1. 執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)和意義                  
2. 影響執(zhí)行力的因素
3. 執(zhí)行力五大保障系統(tǒng)
4. 執(zhí)行，強(qiáng)化走流程           
5. 高效執(zhí)行三大關(guān)鍵點(diǎn)

第四講、強(qiáng)化執(zhí)行理念
1. 堅(jiān)決執(zhí)行，馬上行動       
2. 執(zhí)行沒有任何借口
3. 執(zhí)行旨在結(jié)果導(dǎo)向    
4. 執(zhí)行力的差距是責(zé)任心的差距  
5. 承擔(dān)責(zé)任——勇于面對挑戰(zhàn)，責(zé)任到此，就要百分百地執(zhí)行到底
6. 知行合一——完善執(zhí)行體系，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)出同一種聲音

第五講、革除四大陋習(xí)
1. “講過了”與“訂”                    
2. “我不會”與“練”
3. “不可能”與“逼”                
4. “找借口”與“沒有任何借口”

第六講、高效執(zhí)行管理流程
1. 計(jì)劃，讓企業(yè)活動有秩序運(yùn)行
2. 執(zhí)行，把計(jì)劃轉(zhuǎn)化為結(jié)果的過程
3. 檢查，過程監(jiān)控，使執(zhí)行符合計(jì)劃要求
4. 調(diào)整，總結(jié)成功，改進(jìn)不足