**章 團隊意識與團隊價值
1、團隊合作是未來競爭中取勝的唯一選擇
2、團隊合作可以創造“1 1=11”的飛躍
3、團隊能造就個人，個人能成就團隊
4、團結的力量、士氣的合力——威力無窮
5、成功者善于融入團隊和凝聚團隊，失敗者只會孤立團隊或脫離團隊
第二章、團隊建設的意義
1、團隊的定義及團隊建設的意義
2、工作團隊與工作群體的區別
3、工作團隊形成的基本要求
4、工作團隊與貝爾賓團隊角色理論分析
第三章 如何培養團隊精神
1、完美的團隊精神-狼道精神
2、團隊精神的卓越表現-大雁精神
3、團隊精神與團隊文化
4、如何增強團隊的凝聚力和向心力
★案例分析：大雁的故事給我們什么啟示？
第四章 團隊建設的管理要素
1、目標——團隊存在的唯一價值
2、人員——團隊核心的力量
3、計劃——確保目標順利達成
4、定位——團隊的布局與關系
5、權限——團隊角色的職責與權限
第五章 高績效團隊的主要特征
1、如何建立團隊自主性
2、如何建立團隊思考性
3、如何建立團隊協作性
4、高績效團隊的主要特征
第六章 高績效團隊建設的四個階段
1、成立期的團隊特征及工作重點
2、動蕩期的團隊特征及工作重點
3、穩定期的團隊特征及工作重點
4、高產期的團隊特征及工作重點
