打造管理者職業(yè)化

課程大綱

**單元：導(dǎo)言

1. 引子：職業(yè)化及職業(yè)經(jīng)理人

2. 討論：什么是職業(yè)化，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備怎樣的能力和素質(zhì)？

3. 總結(jié)：職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)要求模型

4. 這對(duì)我們意味著什么？

5. 職業(yè)化與企業(yè)文化

6. 職業(yè)經(jīng)理的角色——言教不如身教

第二單元：擴(kuò)大自己的影響力——主動(dòng)積極

1. 案例分析：這公平嗎？

2. 主動(dòng)積極與被動(dòng)消極的區(qū)別

3. 關(guān)注圈與影響圈

4. 主動(dòng)積極的人具有的特質(zhì)

5. 練習(xí)：被動(dòng)變主動(dòng)

6. 主動(dòng)積極對(duì)我們的影響

第三單元：在企業(yè)中創(chuàng)造機(jī)會(huì)

1. 成就感的來源

2. 職業(yè)成功的TOP

3. 創(chuàng)造機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)

第四單元：責(zé)任與回報(bào)

1. 責(zé)任對(duì)你意味著什么？

2. 責(zé)任的實(shí)質(zhì)

3. 如何對(duì)待責(zé)任？

a) 案例分析：如果你是上級(jí)，你怎樣看？

b) 案例分析：張俊的故事

第五單元：自我成長(zhǎng)與管理

1. 目標(biāo)導(dǎo)向

a) 目標(biāo)的作用

b) 目標(biāo)的特征

c) 將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合

2．學(xué)習(xí)和發(fā)展

第六單元：你的行動(dòng)計(jì)劃

1. 課程回顧與總結(jié)

2. 制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃