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                  高伯任
                  • 高伯任企業(yè)培訓(xùn)師,中國國際人才開發(fā)中心國際管理研究院副主任
                  • 擅長領(lǐng)域: 問題分析與解決 時(shí)間管理 情境領(lǐng)導(dǎo) 目標(biāo)管理 績效管理
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
                  • 在線咨詢

                  高效時(shí)間管理

                  主講老師:高伯任
                  發(fā)布時(shí)間:2021-12-15 14:40:04
                  課程詳情:

                  課程背景

                  “時(shí)間就是金錢”,對于職場中人來講,做好時(shí)間管理不僅意味著豐厚的經(jīng)濟(jì)利益,更能令自己的事業(yè)突飛猛進(jìn)。每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時(shí)間。尤其是對于公司的行政秘書人員,工作內(nèi)容繁雜,突發(fā)性事件多,任務(wù)隨機(jī)性強(qiáng),該如何安排自己的時(shí)間,如何用最少的時(shí)間與精力完成更多的事?學(xué)會(huì)這些將使你的事業(yè)與個(gè)人生活獲得更為妥善的安排。  

                  課程目標(biāo)

                  1. 了解時(shí)間管理的相關(guān)理念,掌握實(shí)用的時(shí)間管理技巧; 2. 配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升; 3. 掌握行為心理學(xué)的反應(yīng)模式,學(xué)會(huì)在日常工作中增加“有效行為”的方法; 4. 根據(jù)自身的不良習(xí)慣制訂對癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃。

                  課程大綱

                  **單元:理論篇——重塑時(shí)間觀念

                  一、時(shí)間是什么

                  二、時(shí)間管理=自我管理-[生命由片段組成]

                  三、時(shí)間管理=選擇管理-[永遠(yuǎn)掌控選擇權(quán)]

                  四、時(shí)間管理=人生管理-[人生成功的秘訣]


                  第二單元、方法工具篇

                  l 用指南針管理效能

                  1. 看準(zhǔn)一個(gè)方向

                  2. 區(qū)分兩種任務(wù)

                  3. 明確三種角色排列優(yōu)先順序

                  4. 鎖定四個(gè)象限

                  5. 掌握五個(gè)自然法則

                  l 用鐘表管理效率

                  1. 善用佳時(shí)間

                  2. 整理文件 

                  3. 減少打擾
                  4. 有效授權(quán)

                  5. 抵制拖延

                  l 用目標(biāo)管理人生

                  1. 清晰你的人生目標(biāo)

                  2. 規(guī)劃你的人生路徑

                  3. 時(shí)間管理,在每個(gè)當(dāng)下開始

                  4. 自我暗示斷言


                  第三單元、行為訓(xùn)練篇

                  一、 三種行為偏好

                  二、 識(shí)別有效行為與無效行為

                  三、 四種行為訓(xùn)練模型:

                  催促:運(yùn)用意愿的力量

                  說服:運(yùn)用思維的力量

                  調(diào)查:運(yùn)用理解的力量

                  鼓舞:運(yùn)用愿景的力量

                  四、 工作中的運(yùn)用

                  根據(jù)學(xué)員的具體情況設(shè)置場景


                  總結(jié)與回顧:目標(biāo)·計(jì)劃·行動(dòng)·結(jié)果


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價(jià):

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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