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                  呂江
                  • 呂江國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)著名零售系統(tǒng)操盤手
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:廣州市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
                  • 在線咨詢

                  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)業(yè)廳業(yè)績(jī)倍增

                  主講老師:呂江
                  發(fā)布時(shí)間:2021-09-09 15:01:56
                  課程詳情:

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                                    • 單元一、

                                      目標(biāo)與計(jì)劃

                                      1-1目標(biāo)抑制

                                      1-2高效目標(biāo)分解實(shí)施模型

                                      1-3目標(biāo)分解管理系統(tǒng)

                                      目標(biāo)分解5步驟

                                      梳理具體考核指標(biāo)5流程

                                      1-4高效目標(biāo)管理方法

                                      生命周期分析法

                                      時(shí)間序列法

                                      線性回歸法

                                      1-5計(jì)劃落實(shí)管理系統(tǒng)

                                      計(jì)劃6種類型

                                      計(jì)劃制定5步流程

                                      計(jì)劃落實(shí)監(jiān)控5事項(xiàng)

                                      1-6高效計(jì)劃落實(shí)方法

                                      滾動(dòng)計(jì)劃法

                                      PDCA循環(huán)法

                                      OGSM計(jì)劃模型

                                      關(guān)鍵路線網(wǎng)絡(luò)圖

                                      工具: SMART:工作目標(biāo)確立的原則

                                                3課時(shí)

                                      1、設(shè)置首要目標(biāo),是成功的第一步 ;

                                      2、明確制定目標(biāo)的方法;

                                      3、有效實(shí)施目標(biāo)管理。

                                      單元二、

                                      粉絲經(jīng)濟(jì)

                                      案例分析:粉絲管理能帶來多少效益

                                      2-1粉絲管理對(duì)零售的意義

                                      什么是粉絲

                                      粉絲的作用

                                      2-2粉絲流失的原因分析

                                      品牌粉絲現(xiàn)狀

                                      品牌方關(guān)注度

                                      客戶方的選擇性

                                      2-3粉絲營(yíng)銷的七大流程

                                      明確實(shí)行粉絲的目標(biāo)是什么

                                      粉絲的目標(biāo)客戶群

                                      為會(huì)員選擇正確的利益

                                      做好財(cái)務(wù)預(yù)算

                                      為會(huì)員構(gòu)建一個(gè)溝通的平臺(tái)

                                      粉絲的組織與管理

                                      數(shù)據(jù)庫的建立與管理

                                      2-4粉絲顧客的有效維護(hù)步驟

                                      粉絲大數(shù)據(jù)登記表

                                      三個(gè)短信一個(gè)電話

                                      新工具的使用

                                      3課時(shí)

                                      1、用戶群體是企業(yè)發(fā)展壯大的根本,為企業(yè)引流非常重要;

                                      2、粉絲對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度非常高;

                                      3、粉絲的維護(hù)需要長(zhǎng)期和持之以恒;

                                      4、要與時(shí)俱進(jìn)的和粉絲互動(dòng)。

                                      單元三、

                                      視覺銷售法

                                      3-1店鋪重點(diǎn)銷售區(qū)域布局及作用

                                      了解店鋪重點(diǎn)銷售區(qū)域的位置及作用

                                      確定重點(diǎn)銷售區(qū)域所放的商品性質(zhì)

                                      檢查陳列細(xì)節(jié)(燈光、配飾等)

                                      3-2顧客動(dòng)線對(duì)銷售的作用

                                      什么是顧客動(dòng)線

                                      如何了解顧客動(dòng)線

                                      如何分析顧客動(dòng)線

                                      3-3主推陳列

                                      了解商品銷售情況

                                      被忽視的平銷商品調(diào)整

                                      3-4觀察競(jìng)品進(jìn)行差異化調(diào)整

                                      風(fēng)格、色彩的差異吸引

                                      突出商品的優(yōu)勢(shì)

                                      3-5活動(dòng)期間的陳列調(diào)整

                                      分析活動(dòng)內(nèi)容的亮點(diǎn)是什么?

                                      根據(jù)內(nèi)容調(diào)整活動(dòng)商品的陳列位置

                                      3-6根據(jù)天氣變化及時(shí)調(diào)整

                                      提前關(guān)注氣溫變化

                                      滿足顧客突發(fā)的購(gòu)物需求

                                      3課時(shí)

                                      1、提升進(jìn)店率和消費(fèi)者逗留的時(shí)間;

                                      2、通過視覺,促進(jìn)消費(fèi)者消費(fèi);

                                      3、加深消費(fèi)者對(duì)品牌的印象。

                                      單元四、

                                       

                                      用好團(tuán)隊(duì)

                                      4-1組建團(tuán)隊(duì)

                                      群體不等于團(tuán)隊(duì)

                                      團(tuán)隊(duì)成員的分工

                                      團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作

                                      團(tuán)隊(duì)的行為曲線

                                      團(tuán)隊(duì)4種基本類型

                                      4-2提高績(jī)效

                                      個(gè)人績(jī)效及提升

                                      團(tuán)隊(duì)績(jī)效及提升

                                      組織績(jī)效及提升

                                      其他課程

                                      授課見證
                                      推薦講師

                                      馬成功

                                      Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                                      講師課酬: 面議

                                      常駐城市:北京市

                                      學(xué)員評(píng)價(jià):

                                      賈倩

                                      注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                                      講師課酬: 面議

                                      常駐城市:深圳市

                                      學(xué)員評(píng)價(jià):

                                      鄭惠芳

                                      人力資源專家

                                      講師課酬: 面議

                                      常駐城市:上海市

                                      學(xué)員評(píng)價(jià):

                                      晏世樂

                                      資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                                      講師課酬: 面議

                                      常駐城市:深圳市

                                      學(xué)員評(píng)價(jià):

                                      文小林

                                      實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                                      講師課酬: 面議

                                      常駐城市:深圳市

                                      學(xué)員評(píng)價(jià):

                                      • <strike id="e22ua"></strike>
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