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                  呂江
                  • 呂江國家注冊企業培訓師,國內著名零售系統操盤手
                  • 擅長領域: 團隊建設
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:廣州市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  連鎖零售業營運管理

                  主講老師:呂江
                  發布時間:2021-09-09 15:00:54
                  課程詳情:

                  【課程大綱:】

                  第一講、顧客購買行為

                  一、購買決策的類型

                  1、長期決策過程

                  2、短期決策過程

                  3、習慣性決策過程

                  二、購買過程

                  1、需求認知

                  2、需求的類型

                  3、需求沖突

                  4、刺激需求認知

                  三、影響決策過程的因素

                  1、家庭

                  2、參照組

                  3、文化

                   

                  第二講、品牌建設與管理

                  一、 品牌建設三元素

                  1、 品牌定位

                  2、 消費人群

                  3、 產品

                  二、 品牌形象

                  1、 品牌形象的驅動要素

                  2、 品牌形象是驅動品牌資產的重要原因

                  三、 CIS企業識別系統

                  1、 CIS構成要素

                  2、 CIS導入時機

                  四、 品牌危機

                  1、 品牌危機產生的原因

                  2、 處理危機的原則

                  3、 品牌危機處理

                  第三講、店鋪現場管理

                  一、現場管理的關鍵要素有哪些?

                  1、賣場6S管理與形象保持

                  2、賣場照明如何管理?

                  3、背景音樂、廣播內容如何選擇和管理?

                  4、賣場溫度、濕度的要求

                  5、現場其它服務配套設施

                  二、每日工作內容與流程

                  1、開門準備工作

                  2、銷售匯報與分析

                  3、銷售促進

                  4、日常事物的跟進

                  5、每日工作總結與匯報

                  三、現場服務

                  1、工作人員規范儀容儀表

                  2、規范服務標準

                  四、客戶抱怨投訴處理技巧

                  1、處理客戶投訴宗旨:客戶滿意最大 VS 公司損失最小

                  2、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情

                  第四講、人員管理

                  一、崗位與職責

                  1、工作職責清晰

                  2、崗位能力明確

                  3、晉升通路完善

                  二、成員匹配方法

                  1、長處管理策略

                  2、勝任力模型構建

                  3、職務輪換法

                  4、系統化職業規劃法

                  三、適時激勵與高績效

                  1、適時激勵產生高績效

                  2、適時激勵管理實施模型

                  四、適時激勵管理方法

                  1、薪酬激勵

                  2、參與管理

                  3、繼任計劃

                  五、教練技術管理系統

                  1、教練下屬3個必需

                  2、日常教練5個重點

                  3、現代教練五大步驟



                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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