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                  閆靜
                  • 閆靜英國注冊會計師(ACCA),Toast Master 英文演講協(xié)會會員
                  • 擅長領(lǐng)域: 非財 財務(wù)報表
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  人力資源必備財務(wù)思維

                  主講老師:閆靜
                  發(fā)布時間:2021-09-01 11:49:08
                  課程詳情:

                  課程大綱

                  u 公司的財務(wù)目標(biāo)是如何確定的?

                  u 利潤是公司**核心的盈利指標(biāo)嗎?

                  u 工資在利潤表中的什么位置?工資是不是管理費(fèi)用?

                  u 利潤中心與成本中心是如何確定的?

                  u 業(yè)務(wù)人員被考核什么利潤?什么是人為利潤中心?

                  u 是否應(yīng)該考核總部的分?jǐn)偅咳绾伪苊獗薮蚩炫#?/p>

                  u 資金成本是否應(yīng)該被考核?如何考核?

                  u 什么是經(jīng)濟(jì)增加值?和回報率有什么不同?

                  u 考核事業(yè)部總經(jīng)理,總資產(chǎn)回報率還是凈資產(chǎn)回報率?

                  u ······

                  這門課程采用微小說的案例,運(yùn)用案例分析,幫助公司的人力資源管理者樹立經(jīng)營意識,掌握財務(wù)知識,運(yùn)用財務(wù)模型對績效考核主體進(jìn)行目標(biāo)分解,從而有效地改善公司業(yè)績,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,提高公司的競爭能力。


                  培訓(xùn)時間:1天


                  培訓(xùn)對象

                  n 人力資源總監(jiān)

                  n 人力資源管理人員

                  n 公司總經(jīng)理

                  n 事業(yè)部總經(jīng)理


                  培訓(xùn)收益

                  n 轉(zhuǎn)變:管理者到經(jīng)營者

                  n 與老板(領(lǐng)導(dǎo))同頻思維

                  n 理解公司的財務(wù)目標(biāo)如何確定

                  n 確定績效考核的主體

                  n 運(yùn)用財務(wù)模型分解指標(biāo)


                  一、 財務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系


                  · 平衡計分卡與財務(wù)目標(biāo)

                  · 財務(wù)會計報告與管理會計報告

                  · 財務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)



                  二、 經(jīng)營者思維與財務(wù)目標(biāo)


                  · 拉姆·查蘭的儀表盤

                  2 什么是股東**關(guān)心的指標(biāo)?

                  2 讓股東滿意的回報率是多少?


                  · 不同發(fā)展階段的財務(wù)指標(biāo)

                  2 初創(chuàng)階段

                  2 發(fā)展階段

                  2 成熟階段


                  · 財務(wù)層面目標(biāo)的兩個主題

                  2 生產(chǎn)率提升

                  2 收入增長


                  三、 利潤表中的人力成本


                  · 利潤表的標(biāo)準(zhǔn)格式

                  案例:推導(dǎo)利潤表的標(biāo)準(zhǔn)格式


                  · 對人力資本進(jìn)行分類的財務(wù)邏輯

                  2 成本和費(fèi)用

                  2 成本的構(gòu)成

                  2 直接人工與間接人工


                  · 案例:把利潤表中的項目進(jìn)行分類


                  四、 責(zé)任中心的確定

                  · 什么是責(zé)任中心?

                  2 收入中心

                  2 利潤中心

                  2 成本中心

                  2 費(fèi)用中心


                  · 案例:確定藍(lán)海公司的責(zé)任中心


                  財務(wù)解惑:

                  2 什么是人為利潤中心?

                  2 成本中心是否可以按照利潤考核


                  五、 回報率的二元屬性—指標(biāo)分解

                  · 杜邦金字塔模型

                  2 財務(wù)分析中的分治策略

                  2 公司靠什么賺錢

                  2 三種模型的分析

                  2 巴菲特如何應(yīng)用杜邦金字塔


                  · 對利潤率的分解

                  2 息稅前利潤與營業(yè)利潤

                  2 營業(yè)利潤與可控利潤

                  2 經(jīng)營活動與非經(jīng)營活動


                  財務(wù)解惑:

                  2 是否考核總部的分?jǐn)偅?/p>

                  2 如何避免鞭打快牛?


                  · 財務(wù)指標(biāo)的分解邏輯

                  2 利潤維度與周轉(zhuǎn)維度

                  2 利潤中心,收入中心,成本中心


                  六、 利潤與現(xiàn)金流的非對稱性

                  · 利潤為什么不等于現(xiàn)金流

                  2 利潤與現(xiàn)金流差異分析

                  2 利潤與現(xiàn)金流的考核要點(diǎn)


                  · 營運(yùn)資本模式與現(xiàn)金流

                  2 什么是營運(yùn)資本

                  2 現(xiàn)金周期的計算


                  · 對周轉(zhuǎn)率的分解

                  2 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

                  2 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

                  2 存貨周轉(zhuǎn)率


                  七、 資金成本對指標(biāo)的影響


                  · 對資金成本的兩種不同處理方法

                  2 息稅前利潤

                  2 經(jīng)濟(jì)增加值


                  · 剩下的才是公司的:減法的邏輯

                  2 經(jīng)濟(jì)增加值EVA:有何不同

                  2 EVA如何避免代理人風(fēng)險

                  2 經(jīng)濟(jì)利潤:給會計利潤打補(bǔ)丁

                  2 資金成本W(wǎng)ACC

                  財務(wù)解惑:

                  2 回報率考核與經(jīng)濟(jì)增加值考核有何不同?


                  · 凈資產(chǎn)回報率和總資產(chǎn)回報率


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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