作為企業高管，需要多方面的管理技能，而**財務信息把握企業的運作，是在當前經濟環境下取得成功的必備條件。這門課程將**生動的培訓方式，豐富的案例分析，使得管理者能夠從財務的角度，更好的審視企業在各個環節的管理工作，從而有效地改善困境下的企業業績，提高企業的競爭能力。
培訓時間：2天
培訓對象
n 地產公司總裁、總經理、副總經理
n 地產集團事業部總經理
n 地產公司高級管理人員
培訓收益
n 了解基本的財務術語，與財務部門在一個平臺上溝通
n 了解財務報告的基本原則及各項報告的結構與內容
n 學習房地產公司財務管理的特點并分析地產公司業績
n 應用杜邦金字塔原理分析房地產公司的財務業績
n 房地產公司的現金流分析與融資風險
內容大綱
**部分：什么是經營者思維？
n 什么是經營者思維？
《CEO說》拉姆·查蘭的儀表盤
n 討論：哪個財務指標是管理者看重的？
案例：萬科公司年報摘要
討論：從萬科的年報摘要中體現了哪些經營者思維？
第二部分：房地產公司利潤表分析
n 利潤表的基本結構與知識
? “成本”與“費用”的區別
? 管理人員需要了解的成本分類：料、工、費
n 利潤表上的盈利邏輯
? 增收還是減支：利潤的敏感性分析
? 如何看待不同層次的利潤：毛利潤，營業利潤
? 成本利潤率的本質是什么？
n 銷售收入與成本、費用是如何確認的？
? 權責發生制與收入確認標準
案例：房地產公司收入確認的案例分析
? 間接費用的確認時點
案例：費用的攤銷與預提
n 關于資金成本的討論
? 房地產公司的利息資本化
? 不同的融資渠道對成本的影響
第三部分：房地產公司的投資與融資分析
n 如何理解資產負債表上的數字
? 畫柱狀圖：資產負債表的結構－來源與用途
? 為什么資產負債表是平的-復式記賬法
? 從資產負債表了解企業的融資結構
n 融資的三個維度
? 成本
? 期限
? 風險
n 短債長投的風險
? 萬科與萬達的比較
n 財務杠桿的利與弊
? 債權融資的優勢
? 財務杠桿的演示
? 濫用財務杠桿的風險
n 房地產公司的負債率被高估了嗎？
? 三種不同的負債率
? 房地產公司的負債率分析
第四部分：房地產現金流與內部收益率分析
n 現金流量表的解讀
? 企業三大現金活動：
案例：給企業的現金流進行分類
? 三種資金活動的平衡：自由現金流分析
n 廉價資金：經營中的負債
? 什么是營運資本？
? 周轉率與經營周期
? 營運資本的兩種模式
案例： 不同公司的營運資本模式分析
n IRR（內部收益率）與現金流回正周期
? 什么是內部收益率？
? 如何提高內部收益率
第五部分：投資的財務評價
n 杜邦金字塔分析
? 用什么來衡量公司是否盈利？
? 利潤率與周轉率
? 公司靠什么賺錢
? 巴菲特如何使用杜邦金字塔
討論：高周轉模式的影響因素
n 經濟增加值
? 做除法還是做減法？
? EVA如何避免代理人風險
? 經濟利潤：給會計利潤打補丁
? 加權資金成本WACC
案例：萬科的經濟利潤與獎金池
