對象
高層、中層；團隊長；HR
目的
一、課程背景： 為什么有些管理方式在一部分人身上有效，而用在另一部分人身上適得其反？為什么做同樣一件工作，有的人如魚得水，而有的人則舉步維艱？為什么我們認為有的人好溝通，而有的人則“無法溝通”？ …… 人上一百，形形色色。這所有的不同，均源自人性，源自人的性格的不同！ 如何通曉人性？任何選擇合適的人在合適的崗位？如何根據團隊成員性格差異，制定團隊管理最優方案？如何在任何規模的團隊中成為卓有成效的領導者、管理者？ 這是互聯網時代及面對新生代員工，管理者們亟需需補上的一堂課! 《九型人格與領導力》作為管理者通曉人性管理工具的重要課程，能幫助企業（團隊）管理者提升管理智慧，成就領導魅力，提高管理效率。 九型人格(Enneagram)，又名性格型態學，它將人類分為九種類型的性格，起源于公元9世紀中亞和波斯地區的神秘宗教——蘇菲教，是一門古老的東方學問。九型人格傳到美國，大受歡迎，被廣為研究和傳播，
內容
序:是什么成就了卓越的領導（管理）者？
1、卓越領導者最重要的特質是什么？
2、卓越領導者的人生必修課——九型人格
第一講：九型人格概述
1、什么是九型人格?
（1）古老而現代的識人、讀心術——九型人格
（2）九型人格的起源與發展
（3）九型人格與其它性格學問（工具）
（4）九型人格在全球的廣泛應用
2、為何九型人格如此受歡迎？
3、九型人格基礎
（1）九芒星解析
（2）九種性格與三個中心
（3）九型人格的變與不變
（4）九型人格的應用及注意事項
案例：九型人格與斯坦福大學
第二講:九型人格各型解析——神奇的性格“北斗”
序：九型人格現場AI測試（學員同時）
1、解析3號成就型
（1）3號核心特質
（2）3號代表人物——公眾人物性格分析
（3）3號測試報告解讀
訓練：現場3號學員性格分析
2、解析6號成就型
（1）6號核心特質
（2）6號代表人物——公眾人物性格分析
（3）6號測試報告解讀
訓練：現場6號學員性格分析
3、解析9號成就型
（1）9號核心特質
（2）9號代表人物——公眾人物性格分析
（3）9號測試報告解讀
訓練：現場9號學員性格分析
4、解析1號成就型
（1）1號核心特質
（2）1號代表人物——公眾人物性格分析
（3）1號測試報告解讀
訓練：現場1號學員性格分析
5、解析2號成就型
（1）2號核心特質
（2）2號代表人物——公眾人物性格分析
（3）2號測試報告解讀
訓練：現場2號學員性格分析
6、解析4號成就型
（1）4號核心特質
（2）4號代表人物——公眾人物性格分析
（3）4號測試報告解讀
訓練：現場4號學員性格分析
7、解析5號成就型
（1）5號核心特質
（2）5號代表人物——公眾人物性格分析
（3）5號測試報告解讀
訓練：現場5號學員性格分析
8、解析7號成就型
（1）7號核心特質
（2）7號代表人物——公眾人物性格分析
（3）7號測試報告解讀
訓練：現場7號學員性格分析
9、解析8號成就型
（1）8號核心特質
（2）8號代表人物——公眾人物性格分析
（3）8號測試報告解讀
訓練：現場3號學員性格分析
第三講:九型人格判定：你和你的團隊成員是幾型？
1、判斷型號前你需要知道的
（1）九型副型
（2）九型側翼
（3）輕松和壓力狀態下各型的表現
（4）不要貼標簽
2、怎樣判斷你和他人的型號？
（1）面貌
（2）表情
（3）肢體
（4）言語
3、判定九型人格的輔助信息
訓練：他是幾號?
第四講:九型人格類型目標激勵的能力
1、目標激勵的6種能力素質
2、九種人格類型的目標激勵特征
工具：九型激勵表
第五講:九型人格類型提升自制力的能力
1、提升自制力的3種能力素質
2、九個型號提升自制力的方式
3、發展九種人格類型的領導力優勢
第六講：九型人格類型提升思考與行動的能力
1、思考與行動力的9種能力模型
2、九個型號領導模式與行動特征
第七講：成為杰出的溝通者
1、成為杰出溝通者的6種能力素質
2、九個型號溝通優勢分析
3、提升九型溝通能力的人際“必殺技”
案例：這樣溝通不費力
第八講：九型打造高效團隊的技巧
1、打造高效團隊的N種能力素質
2、九個型號領導團隊的特征
3、提升九型的管理優勢
案例：劉備“班底”分析
訓練：怎樣“搭班子”
第九講：九型掌控變化的技巧
1、變革公式
2、九個型號掌握變化的特征
4、提升九型人格類型掌握變化的能力與技巧
案例：任正非的“備胎”
第十講:九型人格與領導力提升
1、如何復盤自己過去的“管理地圖”？
2、如何將焦點回歸于“人”，回歸于自我？
3、如何運用尊重、接納和教練的力量？
4、如何升維與超越？
工具：焦點監視表
訓練：如何聚焦于人
現場答疑
