課程大綱 | 課程內容 |
文化領導力的 挖掘與實踐 （1天） | 導入：管理與領導 一、領導與領導力 1．領導的含義 2. 揭秘領導力 1）本質：影響力 2）結果：追隨 討論：你的下屬為什么愿意追隨你（用什么去影響和指引他們） 結論1：共啟愿景 提醒：愿景要領（3） 視頻：我有一個夢想 手法：未來報道 工具：制定愿景流程 結論2：以身作則 提醒：企業文化與“共啟愿景”、“以身作則”的“重合” 二、文化領導力——以身作則 特別提醒：領導力的靈魂——價值觀 1．含義 1）說到 2）做到 2. 挖掘偏 1）個人價值觀的提煉 ? 事業（職業）峰谷圖 ? 優先個人價值觀 ? 心聲與信念留念 2）企業核心價值觀的共鳴 ? 欣賞式探詢 3. 實踐篇 1）日程管理 2）關鍵事件 3）講故事 ? 好故事“套路” ? 細節 強度 ? 五感造體驗 ? “演”出場景感 ? 比方無距離 4）言語“見”價值觀 5）評測制度、標準體現價值觀 6）獎勵針對價值觀 |
