高效目標(biāo)時(shí)間管理

主講老師：莊建志

課程領(lǐng)域：管理者技能提升培訓(xùn)課程

課程詳情：

課程目標(biāo)

?建立時(shí)間管理基本原則 ?管理工作、任務(wù)和活動(dòng) ?建立優(yōu)先處理順序 ?設(shè)定有效目標(biāo)

課程大綱

**章時(shí)間管理的真諦

2 時(shí)間的價(jià)值

2 時(shí)間運(yùn)用的種類

2 時(shí)間管理的目的

2 時(shí)間管理心態(tài)和心理建設(shè)

第二章時(shí)間管理規(guī)劃

2 目標(biāo)管理

ü 設(shè)立目標(biāo)的原則和步驟

ü 目標(biāo)設(shè)立的工具

ü 目標(biāo)達(dá)成的方法（PDCA法）

2 計(jì)劃管理

ü 制定計(jì)劃的方法和步驟

ü 計(jì)劃工作追蹤的技巧

2 如何分配時(shí)間權(quán)衡輕重

ü 決策的必要性

ü 80/20法則

ü 埃森豪維爾矩陣

2 如何授權(quán)（權(quán)力下放）/請(qǐng)托

ü 系統(tǒng)授權(quán)方式、原則

ü 授權(quán)控制

ü 授權(quán)評(píng)估

ü 如何接受授權(quán)

2 自我和他人管理

ü 浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素解決方法

ü 浪費(fèi)時(shí)間的外在因素解決方法

第三章時(shí)間管理工具及方法簡(jiǎn)介

2 GTD方法介紹

2 WBS方法介紹

2 其他時(shí)間管理方法介紹

其他課程

項(xiàng)目范圍、進(jìn)度管理: 培訓(xùn)課程

計(jì)劃與執(zhí)行管理: 培訓(xùn)課程

高效目標(biāo)時(shí)間管理: 培訓(xùn)課程

電信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理: 培訓(xùn)課程

管理者的溝通與影響力: 培訓(xùn)課程

授課見(jiàn)證

莊建志還沒(méi)有發(fā)布授課見(jiàn)證

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