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                  莊建志
                  • 莊建志項(xiàng)目管理認(rèn)證機(jī)構(gòu)指定輔導(dǎo)老師,美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證項(xiàng)目管理師(PMP)
                  • 擅長領(lǐng)域: 工程項(xiàng)目管理 溝通技巧 壓力管理 職業(yè)素養(yǎng)
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:西安市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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                  電信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

                  主講老師:莊建志
                  發(fā)布時間:2021-12-08 11:38:41
                  課程詳情:

                  課程大綱


                  **章  項(xiàng)目質(zhì)量管理概述


                  l 項(xiàng)目質(zhì)量概念的深入認(rèn)識

                  l 質(zhì)量含義辨析

                  l 高端客戶眼中的質(zhì)量

                  l 質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)

                  l 質(zhì)量知識的層次

                  l 專業(yè)質(zhì)量管理人員的職業(yè)生涯

                  l 質(zhì)量理論發(fā)展史

                  l 古典質(zhì)量管理

                  l 全面質(zhì)量管理

                  l 大Q質(zhì)量管理

                  l 項(xiàng)目質(zhì)量管理八項(xiàng)原則 

                  l 項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求

                  l 項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容

                  第二章  項(xiàng)目質(zhì)量策劃


                  l 項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任

                  l 搭建項(xiàng)目質(zhì)量組織

                  l 設(shè)置項(xiàng)目各角色的質(zhì)量職責(zé)

                  l 項(xiàng)目質(zhì)量人員配置建議

                  l 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和審批

                  l 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容

                  l 質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施保障、

                  l 電信工程質(zhì)量計(jì)劃編制案例研討

                  第三章  項(xiàng)目質(zhì)量控制


                  l 工程項(xiàng)目的過程質(zhì)量控制

                  l 工程質(zhì)量業(yè)務(wù)控制模型

                  l 工程質(zhì)量控制重點(diǎn)舉例

                  l 項(xiàng)目質(zhì)量控制六大關(guān)鍵點(diǎn)

                  第四章  項(xiàng)目質(zhì)量保證


                  l 項(xiàng)目質(zhì)量保證的意義

                  l 如何建立項(xiàng)目質(zhì)量保證

                  l 項(xiàng)目質(zhì)量保證示意圖

                  l 電信項(xiàng)目質(zhì)量保證的七個工具

                  l 電信工程項(xiàng)目質(zhì)量保證文件和記錄

                  l 項(xiàng)目流程改進(jìn)實(shí)戰(zhàn)演練

                  第五章  工程安全管理


                  l 什么是ISO14000?

                  l 我們面臨的環(huán)境問題

                  l 什么是OHSAS18000?

                  l 其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)簡介

                  l 工程危險源的識別

                  l 危險源識別與控制

                  l 事故預(yù)防原理

                  l 項(xiàng)目安全管理的指引


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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