對象
企業負責人；人力資源負責人（HRD，HR，HRBP）；企業法務人員
目的
企業優化結構增強競爭力；降低用工成本；企業調薪、待崗、裁員等行為降低潛在的風險
內容
課程大綱：
一、企業降薪常見情形
（一）調整型降薪
固定工資改“固定 浮動”如何操作？
發通知還是簽變更協議？
停工放假是否可輪流、分部門執行？是否應經過員工同意？
（二）考核型降薪
如何舉證證明調薪合理性？
保證同工同酬就一定合理嗎？
（三）懲罰型降薪
違紀違規可否降薪？
常見轉換方式
二、企業經濟性裁員中常見的法律風險
（一）司法判決的基本情況
（二）企業裁員常見誤區
如何確定經濟性裁員的情形與理由？
向勞動行政部門報告是否是法定程序？
經濟性裁員后六個月內又錄用的，工齡是否連續計算？
試用期被裁，有補償嗎？
