人事管理必修課程-企業(yè)員工“不勝任工作”的界定與實(shí)操處理技巧

對(duì)象

企業(yè)負(fù)責(zé)人；人力資源負(fù)責(zé)人（HRD，HR，HRBP）；企業(yè)法務(wù)人員

目的

企業(yè)認(rèn)定員工不勝任工作后如何處理，以及因此解除勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)；明確員工“不勝任工作”的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，避免解除風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)容

課程大綱：

1、法律上如何界定勞動(dòng)者“不勝任工作”；

2、“不勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

3、“不勝任工作”指的是能力不勝任還是結(jié)果不勝任？

4、如何在法律上證明勞動(dòng)者“不勝任工作”？

5、如何通過(guò)績(jī)效考核或試用期考核來(lái)證明勞動(dòng)者“不勝任”？

6、勞動(dòng)者拒絕簽署考核結(jié)果怎么辦？

7、根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

8、對(duì)績(jī)效考核不合格員工進(jìn)行合同解除的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

9、末尾淘汰、競(jìng)聘上崗實(shí)操手法