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人力資源戰略規劃課程

主講老師：張婭

課程詳情：

課程大綱

1.人力資源戰略分析

2.人力資源戰略選擇

3.人力資源戰略執行

課程內容

人力資源戰略規劃結構

人力資源戰略目標

戰略規劃結構

戰略分析

人力資源管控模式

人力資源戰略實施計劃

課程收益

明確人力資源戰略方向，結合戰略規劃使用工具，依據公司戰略規劃擬定人力資源戰略規劃并實施。

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績效管理課程: 績效管理; 課程大綱1.績效管理概述2.績效考核管理原則3.績效考核管理組織效率4.績效考核管理程序5.績效管理應用課程內容：什么是績效管理績效管理與績效考核的區別績效考核的誤區績效考核指標的制定績效考核的意義績效考核的周期績效考核的方式與運用課程收益如何擬定績效考核方案、掌握績效考核使用工具、運用績效考核技巧提升工作效率

金牌面試官培訓課程: 招聘面試; 課程大綱1.面試的誤區和原則2.素質模型3.面試技巧課程內容：1.面試的定義及目的2.面試的過去與未來3.面試的類別4.面試官的素質要求5.面試的誤區及原則6.素質模型7.面試問題課程收益提高面試官面談技巧、挖掘面試者潛力提高崗位匹配度

企業勞動法律風險防范與管理課程: 勞資法律; 課程大綱1.為什么需要做勞動法律風險防范？2.勞動法律風險如何管理？3.企業常見的勞動合同法問題？4.企業勞動法律風險的防范？課程內容一、為什么需要做勞動法律風險防范：近年來隨著企業用工需求的大量增加，企業與員工之前的勞資糾紛頻繁發生，勞動糾紛的發生在給企業帶來招人、留人的困難的同時也間接的給公司的名譽、經濟帶來損失，一個企業在運營和操作的過程中，必然會面臨很多風險，經營決策是否正確、市場供需關系

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授課見證

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