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                  張笑霏
                  • 張笑霏中基層職業(yè)素養(yǎng)培訓專家
                  • 擅長領(lǐng)域: 情緒與壓力管理 溝通技巧 職業(yè)素養(yǎng) 領(lǐng)導力
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:西安市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  職場人必修的壓力及情緒管理

                  主講老師:張笑霏
                  發(fā)布時間:2024-09-23 16:55:22
                  課程領(lǐng)域:通用管理 壓力與情緒管理
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                          在不確定的大環(huán)境下,每個職場人都會面臨來自社會,家庭和工作方方面面的壓力。不同層級的職場人也會面臨不同的壓力,例如:新員工可能是初入職場的迷茫;老員工面臨的是職場瓶頸期的焦慮不安,不被認可的自我懷疑,或是面對挑戰(zhàn)的恐懼和糾結(jié)。后疫情時代,很多職場人由于不會處理職場壓力和情緒管理,給自身帶來了身體和身心的嚴重危害,同時影響了工作表現(xiàn),甚至導致與同事,領(lǐng)導,客戶等的矛盾升級,進而影響到個人績效及組織績效。

                         這是一門職場壓力應對及情緒管理的實操課,將講師在職場近20年的職場經(jīng)驗及案例與專業(yè)的心理學理論及工具相結(jié)合,沉淀下來的應對組織壓力及情緒管理的實戰(zhàn)指南。將心理學模型及工具引入到實際的職場案例中,幫助職場人梳理及剖析個體的壓力元是什么,職場人面對內(nèi)心的情緒如何進行思考及管理,如何從外部找支持并化解職場沖突,進而修煉出快樂積極的工作心態(tài),實現(xiàn)個人績效及組織績效。

                  【課程收益】

                  提升對壓力及情緒的認知,了解情緒產(chǎn)生的根本原因是壓力導致的

                  梳理職業(yè)價值觀,找出個體產(chǎn)生壓力的原因是什么

                  學習壓力的六種應對方式,盡可能多的嘗試用“成熟型”壓力應對方式

                  掌握情緒管理五步法,當有情緒時,通過有效的方法,工具能做到覺察情緒,接納并理解情緒,運用著名的情緒管理ABC模型,最終實現(xiàn)調(diào)節(jié)情緒并升級信念,最終形成積極的行動方案。

                  面對職場中典型的四種沖突場景,學會專業(yè)的處理方式,既管理了情緒,又處理了事情。

                  學習職場中積極心態(tài)的養(yǎng)成方法,鍛煉出你的“快樂肌肉”!

                  【課程特色】

                  本課程將從20個真實案例出發(fā),進行案例剖析,小組討論,角色扮演及模擬演練,貼近學員的真實困惑,幫助學員找到適合自己的行動方法。

                  從經(jīng)典理論中提煉出實用的工具,學完即用。以人本主義心理學流派及積極心理學流派的理論為基礎(chǔ),提煉出適合職場環(huán)境的工具方法,兼具理論與實操價值,包括:

                  結(jié)合案例及心理學理論方法,講師將帶領(lǐng)學員針對個體遇到的問題及困惑,現(xiàn)場進行分析,演練,實操,并給予指導及建議。實現(xiàn)即學即用,實現(xiàn)培訓效果立即落地的目的。

                  【課程對象】部門經(jīng)理、部門接班人、儲備干部、部門員工、管培生等骨干。

                  【課程時間】6小時

                  【課程大綱】


                  第一篇:認識情緒與壓力

                  1.認識情緒,積極情緒與消極情緒

                  觀看視頻:頭腦特工隊

                  2.情緒是表現(xiàn)形式,壓力才是導致情緒的根源

                  3.認識壓力

                  案例分析:介紹感覺剝奪實驗

                  4.練習:測評你的壓力等級

                  5.壓力與工作績效的關(guān)系

                  6.壓力模型

                  第二篇:解讀你的職業(yè)價值觀

                  小組討論:什么時候我們會交流價值觀問題?

                  1.價值觀是我們核心的驅(qū)動力,也是壓力調(diào)節(jié)的核心因素

                  2.從不同維度考量價值觀

                  目標價值觀-內(nèi)在驅(qū)動力包括:生命,金錢,家庭,權(quán)利,知識技能,成就

                  學員調(diào)研:給目標價值觀中的每個項目打分

                  規(guī)則價值觀-法律,道德,輿論從眾

                  團隊研討:梳理自己的價值觀,找到職場中的壓力元

                  第三篇:壓力應對的六大方式

                  互動:詢問學員平時應對壓力的方式有哪些?

                  1.退避

                  2.幻想

                  3.自責

                  4.合理化

                  5.求助

                  6.問題解決

                  舉例說明每種方式的利弊

                  小結(jié):“解決問題”和“求助”屬于成熟型應對方式;“退避”,“自責”和“幻想”屬于不成熟應對方式。

                  7.快速擺脫壓力的方法

                  帶著學員一起練習一遍

                  第四篇 情緒管理五步法

                  1.覺察情緒:做自己情緒的觀察者

                  練習:情緒日記

                  2.接納情緒:沒有錯誤的情緒

                  練習:回想一下你的職業(yè)生涯

                  介紹原生情緒及衍生情緒

                  3.梳理情緒:我的情緒背后是什么

                  案例:心理學實驗“選餐館”

                  介紹薩提亞冰山理論

                  4.調(diào)節(jié)情緒:升級信念

                  阿爾伯特.埃利斯的情緒ABC理論

                  非理性信念的三個特征

                  案例分析:小高辭職的故事

                  練習:根據(jù)學員的故事用問題清單幫助自己升級信念

                  5.激發(fā)行動:我該做些什么

                  情緒,理性與行動

                  關(guān)注圈,影響圈和控制圈

                  案例分析:小高離職的故事

                  小組討論:哪些事情是你的關(guān)注圈,影響圈和控制圈

                  第五篇 職場中典型場景下的情緒處理

                  1.管理憤怒 被激怒了要說出來嗎?

                  案例:Mary和Jim的故事

                  憤怒的原因

                  行動方案:覺察,暫停,理解與思考,建設(shè)性表達憤怒

                  2.管理焦慮 我到底在擔心什么?

                  案例:分享一個我的故事

                  焦慮vs恐懼

                  接納與正視焦慮

                  理解與調(diào)節(jié)焦慮

                  行動,是對抗焦慮的良藥

                  課堂討論:會想一下你的職場,我在為什么而擔心?我害怕什么發(fā)生?


                  3.對抗無助 養(yǎng)成樂觀思維模式

                  三個案例分析:小A小B小C遇到的職場困境

                  習得性無助概念

                  不同的歸因方式會影響面對困難的心態(tài)

                  從T-I-E三個角度去看待困難,幫我們走出無主觀

                  4.告別憋屈 合理地說不

                  案例:小云的職場故事

                  討論:你在職場遇到過哪些憋屈的事

                  自我探索:為什么會憋屈自己而不拒絕呢

                  “不拒絕”并不能帶來良好的人際關(guān)系,反而帶來情緒負累

                  學會拒絕,積極采取行動

                  表達拒絕,你需要“不含敵意的堅決”

                  篇:塑造陽光積極的職場心態(tài)

                  1.化敵為友,看到壓力的積極意義

                  2.嘗試進入心流狀態(tài)

                  3.經(jīng)營良好的人際關(guān)系

                  4.助人為樂,日行一善

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                  實用時間管理術(shù)
                  時間管理
                  【課程背景】身處職場的你,是否時常遇到這些“慌亂”的時刻?? 上班爭分奪秒、忙忙碌碌,應付完一堆瑣事,才發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導今天就要的方案還未動筆。? 幾件事同時@你,頓時手忙腳亂,一腦子漿糊,匆忙應付后,不僅工作質(zhì)量不行,還得罪了不少人。? 每到日報、周報和月報提交時,寫不出像樣的東西,每天好像都在重復做一件事……     &n
                  如何成為一名好經(jīng)理:用好人,帶團隊,創(chuàng)業(yè)績
                  領(lǐng)導力
                  【課程背景】當管理者在日常管理工作中存在以下問題:? 大量的精力放在員工層面的具體工作中,忽略管理重心所在? 只是分派工作任務,要求結(jié)果,疏于過程管理? 對員工績效干預憑感覺,隨意性大,方法單一,缺乏系統(tǒng)性? 管理溝通有效性弱? 下屬各有短板,干活總用個別幾個人,還不穩(wěn)定? 能維持日常工作基本績效,卻不善于規(guī)劃以突破提升? 工作
                  跨部門溝通的實用技巧
                  跨部門溝通與協(xié)作
                  【課程背景】         跨部門溝通是管理溝通中的一種,是為達到一定的管理目標而進行的溝通,但它又不同于一般的管理溝通,是組織結(jié)構(gòu)中處于同一個層級上的個人或群體之間的溝通。跨部門溝通時常會遇到以下幾種類型:? 分歧型 - 意見分歧在企業(yè)中是很常見的,部門之間考慮問題的出發(fā)點不同,對工作內(nèi)容和方法
                  結(jié)構(gòu)化思考與表達
                  結(jié)構(gòu)化思維
                  【課程背景】生活中,你是否經(jīng)常遇到這樣的困惑:? 如何思考問題更有邏輯?? 如何與人溝通更加清晰?? 如何解決問題更加高效?工作中,你是否經(jīng)常遇到這樣的難題:? 有了好的想法,想讓團隊的人都知道,如何能清晰地呈現(xiàn)?? 領(lǐng)導時間有限,讓你趕緊匯報一下工作進展,如何能在10分鐘內(nèi)講清楚?? 談判條件類似,如何說服客戶合作伙伴最終選擇你?不要讓
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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