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                  張朋松
                  • 張朋松培訓(xùn)師專家
                  • 擅長領(lǐng)域: 培訓(xùn)體系 TTT
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  心理學(xué)在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用

                  主講老師:張朋松
                  發(fā)布時(shí)間:2021-01-18 14:05:30
                  課程詳情:

                  【重要意義】


                  隨著我國經(jīng)濟(jì)、文化、社會的發(fā)展,心理學(xué)的服務(wù)性能和指導(dǎo)作用愈發(fā)重要,尤其是在企業(yè)管理中應(yīng)用越來越多。作為人力資源管理者和組織發(fā)展專業(yè)人士,對心理學(xué)知識、理論的了解、掌握及應(yīng)用越來越多、要求也越來越高。本課程通過對心理學(xué)的解讀,讓學(xué)員了解心理學(xué)在人力資源開發(fā)中的重要作用。通過心理學(xué)理論的學(xué)習(xí),更好的為人力資源管理與開發(fā)提供新的思路和方法,提高培訓(xùn)的效果和效率,增大知識的轉(zhuǎn)移效果。


                  【培訓(xùn)對象】


                  大型企業(yè)培訓(xùn)部門中層領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)大學(xué)內(nèi)訓(xùn)師


                  中型企業(yè)人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人;職業(yè)培訓(xùn)師;


                  有3年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷的HR人員和對本領(lǐng)域感興趣的專業(yè)人士


                  【培訓(xùn)目標(biāo)】


                  一級評估:反應(yīng)目標(biāo)


                  參加本次課程,學(xué)員應(yīng)該對下列目標(biāo)給予較高評分:


                  ?課程材料的有用性


                  ?課程內(nèi)容與他們工作的相關(guān)性


                  ?課程內(nèi)容對當(dāng)前工作的重要性


                  ?課程中與課程設(shè)計(jì)、實(shí)施相關(guān)的知識


                  ?將課程內(nèi)容投入實(shí)際應(yīng)用的意愿性


                  ?向其它類似崗位人員推薦該課程


                  二級評估:學(xué)習(xí)目標(biāo)


                  參加本次課程后,學(xué)員應(yīng)該能夠:


                  ?了解教育和培訓(xùn)的區(qū)別與差異;


                  ?掌握行為主義的理論和影響


                  ?掌握認(rèn)知主義的理論和影響


                  ?掌握建構(gòu)主義的理論和影響


                  ?了解培訓(xùn)遷移和問題解決的方法


                  三級評估:行為改變


                  回到工作之后,學(xué)員應(yīng)該:


                  ?在日常企業(yè)培訓(xùn)中應(yīng)用心理學(xué)的知識、理論


                  ?根據(jù)行為主義對現(xiàn)有培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行完善


                  ?根據(jù)認(rèn)知主義對導(dǎo)師制等進(jìn)行完善


                  ?根據(jù)建構(gòu)主義對現(xiàn)有培訓(xùn)體系進(jìn)行優(yōu)化


                  ?設(shè)計(jì)更符合學(xué)員心理的培訓(xùn)體系和課程體系


                  四級評估:業(yè)務(wù)目標(biāo)


                  如果完全實(shí)施課程內(nèi)容,應(yīng)該能夠得到如下結(jié)果:


                  ?提高培訓(xùn)課程的效果和效率


                  ?做出更明智的學(xué)習(xí)投資決策


                  ?增加學(xué)習(xí)和發(fā)展職能部門的影響力


                  ?增加學(xué)習(xí)和發(fā)展部門對組織的貢獻(xiàn)


                  【課程大綱】


                  1有關(guān)培訓(xùn)的理論與生理構(gòu)造


                  1.1學(xué)習(xí)的定義


                  學(xué)習(xí)定義教育定義企業(yè)培訓(xùn)定義


                  1.2企業(yè)培訓(xùn)發(fā)生的標(biāo)準(zhǔn)


                  1.3學(xué)習(xí)理論的發(fā)展


                  行為主義理論社會學(xué)習(xí)理論社會文化理論社會認(rèn)知理論


                  1.4培訓(xùn)理論優(yōu)勢與不足


                  案例解讀:國家電網(wǎng)某省公司新員工培訓(xùn)模型


                  課堂測驗(yàn):心理投射測驗(yàn)


                  1.5神經(jīng)系統(tǒng)的組成


                  大腦的構(gòu)造大腦的發(fā)育和影響因素大腦研究對培訓(xùn)的啟示


                  1.6記憶的成分與模型


                  記憶儲存編碼提取


                  1.7雙重儲存模型


                  課堂測驗(yàn):彼得·保羅雙歧圖


                  1.8短時(shí)記憶的特征及控制過程


                  1.9記憶對培訓(xùn)的啟示


                  課堂討論:記憶的應(yīng)用場景分析


                  2行為主義理論及其教學(xué)應(yīng)用


                  2.1經(jīng)典條件理論


                  經(jīng)典條件理論的定義常見現(xiàn)象


                  2.2經(jīng)典條件作用對培訓(xùn)的啟示


                  課堂討論:經(jīng)典條件理論的應(yīng)用場景


                  2.3工具性條件作用


                  桑代克的效果律斯金納的強(qiáng)化物


                  2.4正強(qiáng)化


                  物質(zhì)強(qiáng)化物社會強(qiáng)化物活動強(qiáng)化物內(nèi)在強(qiáng)化物


                  2.5負(fù)強(qiáng)化


                  有效的懲罰形式無效的懲罰形式


                  2.6運(yùn)用強(qiáng)化來增加所期望的行為


                  2.7運(yùn)用懲罰來降低不希望的行為


                  2.8代幣經(jīng)濟(jì)法


                  定義要素


                  課堂討論:代幣經(jīng)濟(jì)法的應(yīng)用案例


                  2.9教學(xué)目標(biāo)的定義和作用


                  2.10布魯姆的培訓(xùn)目標(biāo)分類


                  知識理解應(yīng)用分析綜合評價(jià)


                  3社會認(rèn)知理論及其教學(xué)應(yīng)用


                  3.1社會認(rèn)知理論的定義及原則


                  3.2企業(yè)培訓(xùn)中的認(rèn)知因素


                  3.3榜樣的作用及特點(diǎn)


                  榜樣的作用特點(diǎn)必要條件


                  課堂討論:榜樣在導(dǎo)師制中的應(yīng)用


                  3.4自我效能感定義及影響因素


                  先前的成功與失敗當(dāng)前的情緒狀態(tài)他人所傳遞的信息他人的成功與失敗集體的成功與失敗


                  3.5認(rèn)知發(fā)展理論(建構(gòu)主義)


                  3.6社會認(rèn)知理論對培訓(xùn)的啟示


                  4社會文化理論及其教學(xué)應(yīng)用


                  4.1社會文化理論的定義及核心觀點(diǎn)


                  4.2師帶徒(導(dǎo)師制)


                  4.3互動教學(xué)-課堂討論


                  5復(fù)雜的學(xué)習(xí)和認(rèn)知


                  5.1遷移的定義及類型


                  5.2知識遷移存在的問題


                  課堂討論:遷移矩陣


                  5.3遷移的影響因素


                  5.4問題解決


                  目標(biāo)已知信息操作理論


                  5.5促進(jìn)課堂中遷移與問題解決


                  6課程回顧


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價(jià):

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

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