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                  張家存
                  • 張家存實戰(zhàn)派講師,國家人力資源管理師認證培訓專家講師
                  • 擅長領(lǐng)域: 管理技能提升 領(lǐng)導力 非人力資源管理 陽光心態(tài) 溝通技巧
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:成都市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  金牌服務

                  主講老師:張家存
                  發(fā)布時間:2022-01-05 16:13:44
                  課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
                  課程詳情:

                  培訓受眾:

                  行政人員、前臺接待人員、服務人員、售后人員和相關(guān)部門人員等

                  課程收益:

                  1. 更新服務觀念,樹立與時俱進的優(yōu)質(zhì)服務理念,使企業(yè)對客服務得到不斷創(chuàng)新;
                  2. 提高學員對自身形象和禮儀的整體認知,提升自我素養(yǎng),增強自信。
                  3. 塑造良好的個人形象,獲得他人的尊重和好感;
                  4. 挖掘員工個人魅力,妥善處理工作中的各種關(guān)系,提升對客服務質(zhì)量以及工作績效;
                  5. 塑造優(yōu)秀的員工和企業(yè)社會公眾形象形象,贏得客戶好感。提升企業(yè)知名度及美譽度。

                  課程大綱:

                  第一講 金牌服務意識篇
                  1、何為服務意識?
                  視頻:80年代的服務VS今時今日的服務
                  案例:麻煩的客人
                  案例: 感冒的客人
                  1) 服務意識的內(nèi)涵
                  2) 你作為顧客需要什么樣的服務?
                  2、如何定義優(yōu)質(zhì)服務?
                  1) 顧客滿意就等于優(yōu)質(zhì)服務嗎?
                  案例分享:小王買米
                  2) 服務的四個層次
                  案例:老張搭出租車
                  3、服務特性
                  ◆個人特性 ◆程序特性
                  4、服務類型
                  ◆冷淡型 ◆生產(chǎn)型
                  ◆友好型 ◆優(yōu)質(zhì)型
                  5、如何提供優(yōu)質(zhì)服務?
                  1) 服務程序的七個標準領(lǐng)域
                  案例分析:石獅酒樓的迎賓
                  ◆流程 ◆時限 ◆適應性 ◆預見性
                  ◆信息溝通 ◆顧客反饋 ◆組織監(jiān)管
                  2) 做好客戶優(yōu)質(zhì)服務“Service”七要素
                  案例分析:成都酒吧奇遇
                  ◆Smile微笑待客 ◆Excellent精通業(yè)務
                  ◆Ready提前準備 ◆Viewing一視同仁
                  ◆Inviting主動邀請◆Creating營造環(huán)境
                  ◆Eye contact眼神接觸
                  3) 服務創(chuàng)新
                  學員互動:頭腦風暴
                  案例分享:海底撈的“變態(tài)式”服務
                  ? 全程服務----服務無死角
                  ? 細節(jié)服務----服務無大小
                  ? 人性服務----服務無標準
                  ? 智慧服務----服務無邊界

                  第二講 金牌服務禮儀篇
                  你能代表你的公司和團隊嗎?
                  案例分析:是保安敬業(yè)還是員工專業(yè)
                  自信是職業(yè)形象的開始
                  職業(yè)化態(tài)度:態(tài)度〉技能
                  一、由表
                  良好的職業(yè)儀容、儀表、儀態(tài)傳達專業(yè)信息
                  1. 魅力著裝
                  1) 男士職業(yè)著裝:內(nèi)衣、襯衫、領(lǐng)帶、西裝、襪子、鞋子
                  2) 女士職業(yè)著裝:內(nèi)衣、上衣、裙子、褲子、襪子、鞋子
                  3) 職業(yè)套裝色彩與搭配
                  4) 職業(yè)著裝原則:整體原則、個性原則、TPO原則
                  5) 職業(yè)配飾選擇
                  2. 魅力修飾
                  1) 根據(jù)臉型選擇適合發(fā)型
                  2) 妝容---細節(jié)決定成敗
                  3) 善用香水提升個人魅力
                  3. 魅力姿勢
                  1) 微笑---傳遞你的熱情
                  2) 眼神---運用視線服務,展現(xiàn)你的自信
                  3) 稱呼——你的第一句話,來有迎聲,問有答聲,走有送聲
                  4) 服務手勢、禮讓手勢、引領(lǐng)手勢、接遞物姿勢訓練
                  5) 站姿、走姿、坐姿、蹲姿、撿物等職業(yè)化訓練
                  二、及里
                  角色扮演:不期而遇的客人
                  1. 見面禮儀---用合適的語言吸引對方
                  2. 介紹禮儀---誰先誰后大有講究
                  3. 握手禮儀---時間及力度不能錯
                  4. 名片禮儀---奧妙就在接與放瞬間
                  5. 電話禮儀---穿越空間的力量
                  6. 空間禮儀---距離產(chǎn)生美
                  7. 其它禮儀訓練---座次禮儀、電梯禮儀等訓練

                  第三講 金牌服務技能篇
                  1、優(yōu)質(zhì)服務溝通行為藝術(shù)
                  1) 傾聽技巧----耳朵傾聽和肢體傾聽
                  ? 水的啟發(fā)
                  ? 從“聼”字學聆聽
                  ? 傾聽能力測試
                  音樂欣賞:從頭再來
                  2) 詢問
                  ? “黑”對“光”
                  ? 實戰(zhàn)技巧:詢問的類型及使用時機
                  故事分享:600美元
                  3) 表達技巧----語言清晰度、專業(yè)度、親和力
                  對話分析:先生買花嗎?
                  ? 實戰(zhàn)技巧:8種說的方法應用
                  案例分享:妻子的生日禮物
                  4) 贊美技巧----在不改變藥效的情況下,給藥加點糖,效果會更好
                  案例分享:車站奇遇/一只腿的鴨子
                  5) 微表情----讀懂你的心
                  圖片解析:“艷照門”續(xù)集
                  2、內(nèi)部溝通藝術(shù)
                  1) 如何與上級溝通----尊重而不吹棒、請示而不依賴、主動而不越權(quán)
                  案例分享:司機與老板
                  2) 如何與同事溝通----彼此尊重,嚴于律己
                  3) 如何與下級溝通----多說實話,少說空話
                  案例分享:老板的失敗解雇
                  3、如何處理顧客抱怨與投訴?
                  1) 產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因
                  2) 顧客投訴三種心里分析---求發(fā)泄、尊重、補償
                  案例分享:對不起,還沒營業(yè)
                  案例分享:一條菜蟲引發(fā)的投訴
                  3) 顧客投訴處理流程---傾聽、致歉、解決、跟進
                  步步高購買啤酒案例
                  4) 面對投訴客戶的語言技巧
                  5) 異常情況處理原則


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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