知名管理咨詢講師，組織變革講師，住房和城鄉(xiāng)建設部下屬建筑施工與房地產企業(yè)特邀戰(zhàn)略、集團管控培訓講師，清華大學總裁班簽約講師，南開大學戰(zhàn)略與集團管控兼職講師，《企業(yè)軟實力》雜志專欄作者

 多年來為上百家國資委直屬央企、地方國資委直屬企業(yè)、大中型民營企業(yè)集團提供過管理咨詢與培訓服務，在公開媒體上發(fā)表多篇專業(yè)性管理論文，具備扎實的管理理論基礎與豐富的企業(yè)管理實踐經驗，善于從歷史角度看待管理問題。著有《集團管控——理論、實務與案例》、《企業(yè)生存空間——危機與戰(zhàn)略解決之道》、《服務于集團管控的制度體系建設》等專著。

主講課程：

• [內訓課]十三五規(guī)劃下的企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢研討會

• [內訓課]新常態(tài)下的企業(yè)十三五規(guī)劃

• [內訓課]企業(yè)集團管控體系建設

所服務的客戶包括：法國電力公司、國家電網公司、南航集團、華潤電力、廣州航道局、中材節(jié)能、中鋁國際、魯能集團、國電集團、中石油塔里木油田、遠洋地產、湖南電視臺、西安投資控股集團、陜西文化投資集團、北新集團、長城汽車、天津中環(huán)儀器儀表集團、天津海泰集團、河北天山地產、中山完美、湖南波隆集團、中山頂固家居、天津萬象會計師事務所、遼寧曙光農牧集團、深圳聯(lián)建建設集團、香港輝信地產、美國都市光影建筑設計公司等。