建筑業(yè)“十四五”形勢分析及發(fā)展機會研判

一、宏觀環(huán)境分析

1、 國際宏觀環(huán)境

1.1全球保護主義及不穩(wěn)定因素

1.2 2020及2021年全球經(jīng)濟預測

1.3 美對華的遏制戰(zhàn)略

1.4 中國依然是外商投資的重要目的地

2、 國內(nèi)宏觀環(huán)境

1.1 中國經(jīng)濟進入高質量發(fā)展階段

1.2 中國新三駕馬車：新基建、消費結構轉型升級、一帶一路2.0

1.3 構建國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展格局

1.4 中國經(jīng)濟的增速換擋與結構轉型：傳統(tǒng)制造業(yè)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

二、行業(yè)環(huán)境分析

1、 建筑業(yè)總體發(fā)展概述

1.1建筑行業(yè)供需特征及競爭格局

a) 建筑業(yè)發(fā)展正處于成熟發(fā)展拐點

b) 十四五發(fā)展期內(nèi)，建筑業(yè)發(fā)展增速變化分析

c) 中國建筑業(yè)體量分析

d) 有利于建筑業(yè)的四大政策因素

2 新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興雙輪驅動

2 補短板強弱項

2 重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)推進

2 國企改革步入關鍵期

e) 海外各地區(qū)投資建設計劃分析

f) 地產(chǎn)、公路、環(huán)保等細分市場增長趨勢

g) 中國基礎設施的質量與增量市場分析

h) 新基建與傳統(tǒng)基建及房地產(chǎn)投資占比

i) 客戶需求對建筑企業(yè)提出了更高的服務要求

2 工程總承包

2 投建營一體化

2 建筑工業(yè)化與智能建造

2 城市群建設

j) 建筑企業(yè)行業(yè)集中度及市場份額分析

1.2國內(nèi)建筑企業(yè)績效特征

a) 建筑企業(yè)人均產(chǎn)值與總體盈利能力出現(xiàn)分化

b) 標桿企業(yè)工程承包板塊毛利率水平

c) 中國建企對標國際建企差距

1.3 國內(nèi)建筑企業(yè)競爭模式變化

a) 行業(yè)領先建企所具備的優(yōu)勢：規(guī)模優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、市場聲譽、創(chuàng)新和增值服務、高水平項目管理能力、員工能力素質

b) 持續(xù)變革，保持競爭力

2 差異化：工程總承包、投融資、優(yōu)化業(yè)務結構

2 區(qū)域化：區(qū)域立體經(jīng)營 城市深耕

2 高品質：標準化、技術創(chuàng)新

2 低成本：低成本運營關鍵戰(zhàn)略指標體系、精益建造、產(chǎn)業(yè)鏈延伸

2、 主要細分行業(yè)分析

a) 房建

b) 裝配式建筑

c) 鐵路、城軌

d) 民航機場

e) 高速公路

f) 市政工程

g) 生態(tài)環(huán)保

h) 水環(huán)境綜合治理

i) 地下綜合管廊

j) 建筑機電安裝

k) 建筑裝飾

3、 國內(nèi)區(qū)域市場分析

a) 長三角城市群

b) 長江中游城市群

c) 成渝城市群

d) 京津冀城市群

e) 大灣區(qū)城市群

4、 國際市場分析

a) 全球部分地區(qū)/國家投資建設計劃情況

b) 國內(nèi)國際領先建企在國際市場的布局

c) 國內(nèi)建企在國際市場的競爭力分析

d) “一帶一路”沿線國家市場業(yè)務領域及業(yè)務模式發(fā)展分析

e) 國際市場的機遇

f) 國際市場的挑戰(zhàn)

g) 國內(nèi)企業(yè)出海存在的缺陷

h) 出海策略分享

i) 國內(nèi)企業(yè)開展海外業(yè)務的4點建議

5、 房地產(chǎn)開發(fā)市場分析

a) 行業(yè)整體總量與存量

b) 房地產(chǎn)的作用與政策導向

c) 房地產(chǎn)商品住宅銷售額分析

d) 各城市住宅庫存情況

e) 上半年土地成交情況

f) 房地產(chǎn)企業(yè)的融資與債務

g) 上半年房企補倉情況分析

h) 房企轉型：城市綜合開發(fā)與運營解析

i) 城市綜合開發(fā)與運營案例分享：金茂梅溪湖國際新城綜合開發(fā)項目

j) 房企行業(yè)集中度演變趨勢

k) 典型房企發(fā)展模式案例：祥生地產(chǎn)、中瑞鼎豐、星河灣、合景富泰、