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                  張高睿
                  • 張高睿領導力培訓實戰型講師,九型人格與企業教練,體驗式培訓與演講教練
                  • 擅長領域: 九型人格 演講口才 團隊管理 教練技術
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  管理教練特訓營

                  主講老師:張高睿
                  發布時間:2021-06-16 16:43:38
                  課程詳情:

                  課程大綱
                  教練的理論基礎------知識篇
                  1、教練的基礎概念
                    什么是教練/教練技術?
                    因為什么要學習和成為教練?
                    什么是事業的價值取向和生活平衡輪?

                    2、教練驅動改變的核心原理
                    驅動持久改變的三大策略
                    P(績效)=P(能力*心態)-I(干擾)
                    焦點集中術:問題就是答案
                    競爭的兩種游戲:內部游戲與外部游戲

                    3、教練的心理學基礎
                    改變的三因素理論:意識、信任、選擇
                    影響成功的三種負面信念模式
                    認知心理學:認知不和諧理論
                    大腦是怎樣工作的:習慣,態度與舒適區
                    創造性的思維與行為模式,發現可能性

                    4、教練的角色與身份
                    教練的四大信念
                    教練的三重身份
                    教練的十大原則

                    5、教練與其它角色的區別
                    誰是學習與行動的中心
                    治療師、顧問、培訓師、導師

                    6、教練的價值
                    可以量化的回報
                    領導能力的快速提升
                    集體凝聚力的強化
                    集體的加速與持續發展

                    7、教練成功的衡量標準
                    外部衡量標準
                    內部衡量標準



                  教練的核心能力------能力篇
                  1、教練的建立關系的能力
                    建立教練關系的要點與技巧
                    教練關系的4個層次
                    保持教練關系的技巧
                    教練關系維持的最佳時間選擇

                    2、教練的聆聽能力
                    傾聽的5個層次
                    傾聽的3種類型
                    傾聽的10大障礙
                    教練全面傾聽的技巧(VAK技術)
                    三種不同形式的傾聽能力提升練習與小組探討

                    3、教練的發問能力
                    發問的類型與常見錯誤
                    有效發問的四大方向:發現,換框、擴闊,動力
                    解除當事人內心防衛的問話技巧
                    引發當事人深入思考,發現答案的有效教練問題
                    問題框架與答案框架:9點突破性問題
                    提升教練的發問能力的技巧

                    4、教練的區分能力
                    誰需要教練VS誰需要成為教練?
                    誰適合做教練VS誰適合被教練?
                    區分教練的最佳時間,與地點?
                    如何區分事實/假設/演繹/情感等
                    怎樣區分信念的牢固程度/價值觀的優先順序?
                    在區分中常問的18個教練問題?

                    5、教練的回應能力
                    什么是“教練的回應能力”
                    誘發行動的回應技巧與與超然對話
                    教練“回應”的三種方式
                    教練回應的情緒鏈接




                  教練的七步地圖------績效篇
                   第一步、精準目標
                    目標的種類、作用與好處
                    區分任務/目標/成果
                    練習使用精準目標的S-M-A-R-T技巧

                    第二步、理清現狀
                    理清現狀教練技巧
                    理清現狀的邏輯理解層次圖
                    時間線—Timeline的教練技巧
                    因果分析的教練工具

                    第三步、關鍵價值鏈
                    目標客戶定位的W-W-H-W教練技巧
                    如何尋找達成目標的關鍵價值鏈
                    個人Storyboarding(FBEC)
                    集體Storyboarding(FBEC)

                    第四步:行動目標
                    行為精進的教練技巧

                    第五步:行動計劃
                    甄選集體成員的教練技巧
                    制定行動計劃的行動計劃萬能表的運用

                    第六步:行動實施
                    行動過程中的教練策略

                    第七步:行動后跟進
                    行動后跟進教練技巧
                    解決問題的6步教練技巧



                  教練的人格模式------九型篇
                  第一部分:九型人格的概述
                  1、為什么學習九型人格
                  2、九型人格的起源和應用
                  3、九型人格的結構和分類
                  4、九型人格立論的基礎
                  5、學習九型人格的禁忌
                  6、九型人格的基本框架和核心內容
                  7、九型人格的側翼對于性格的影響
                  8、九型人格的壓力狀態對于性格的影響
                  9、九型人格的內在邏輯框架(六個理解邏輯層次)
                  系統:基本生命觀點或世界觀
                  身份:自我身份認同和核心價值
                  信念、價值:在生活各個領域中的基本觀點
                  能力:注意力焦點和直覺能力
                  行為:氣質形象、身體語言、行為表現
                  環境:適合的生活和工作環境的選擇



                  第二部分:九型人格的內圣之道
                  1、九型人格的深層心理分析模型(氣質形象、行為特征、人際風格、深層動機、代表人物)
                  童年成長經驗與基本生命觀點
                  生存策略和替代目標
                  精神執念與神圣觀念
                  情緒習性與神圣德行

                  2、人格結構的沾合劑——自我防御機制
                  自我防衛的功用和運作方式
                  不同型格的自我防衛機制分析
                  自我防衛機制的察覺練習
                  安定和自我提升狀態

                  3、九型人格副型——27種亞人格類型
                  三個副型:求生存的關鍵行為
                  不同型格副型的具體表現(27種亞人格)
                  不同型格的副型和側翼的關系
                  個案探索:九種性格深層探索與超越
                  自我修煉:自我覺察能力訓練
                  每個型格的局限和提升方向



                  第三部分:九型人格的外王之道
                  1、九型人格的面談區分技巧
                  望:感知氣質形象和身體語言
                  聞:解讀語言背后的聲音
                  問:提問的架構與技巧
                  切:驗證性格類型

                  2、九型人格的氣質形象和身體語言
                  三個中心的身體語言識別
                  九型人格的身體語言識別
                  身體語言識別練習
                  感知洞察能力訓練

                  3、九型人格的總結
                  九型人格的形象比喻
                  每個型格的三種狀態
                  不同型格的區分點

                  4、九型人格與影響力
                  性格與命運
                  心智模式突破
                  影響力的提升

                  5、九型人格的教練應用
                  九型人格的相處之道
                  如何應用九型人格有效教練

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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