【課程背景】
?為什么每天忙忙碌碌卻總完成不了公司的任務？
?為什么員工的任務完成了，而團隊的業績總不達標？
?為什么員工對自己部門的目標視而不見？
?為什么公司的戰略目標不能得到有效執行？
?為什么公司的計劃不能落到實處？
?為什么健全的規章制度沒有給公司帶來活力？
?……
【授課對象】中層管理人員，內訓師
【授課時長】2天
【授課方式】啟發引導 案例體驗 提問互動 實戰演練 分組討論 精彩點評
【授課特色】引導試教學，課堂氣氛活躍，方法實用，便于操作，設置精彩的自由問答環節，解決實際問題。
【課程收益】
?學會使用工具：WBS ，5W2H，SMART法則，關鍵路徑圖，記分表，問責制，PDCA，YCYA，執行一頁紙等
?明確執行的整體思路和方法
?學會對上級目標做好任務分解、確立關鍵路徑及工作分配
?掌握執行型人才應具備的能力
?掌握制定執行計劃的方法，學會熟練運用執行一頁紙
?學會以結果為導向的工作方法
?掌握執行四大原則的方法和步驟
?能夠以本課程為企業員工做內部培訓
【課程大綱】
