第一部分 以正和
1. 創新者的
? 柯達和諾基亞緣何窘境走上不歸路
? 如何避免
? 弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是
? 熟知非真知
2. 重新定義市場
? 需求的角度
? 供給的角度
? 搞清楚 需要、欲望和需求
? 誰是你的競爭對手
? 產品的哲學意義
? 產品包的概念
? 產品創新的維度 $APPEAL：香飄飄
3. 基于VOC的創新
? 你對于很多客戶的根深蒂固的假設是錯誤的
? 什么是VOC
? 洞察而非觀察
? 案例：如何洞察
? 案例：什么是VOC的創新
4. 基于MAP的業務創新
? 營銷就是讓銷售變得多余
? 如何找到新的業務方向
? 不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰
? 案例：神州專車的創新戰略是什么
5、實施你的曼施坦因計劃——取勢，明道，優術
? 參謀部的作用
? 案例：二戰時德軍是如何快速擊潰法國的？
? 給我們創新的啟示是很么？
? 坦克的作用到底是什么
? 找到你的“坦克”和曼施坦因計劃
? 案例：美的PK格力
? 案例：奧克斯PK美的
? 案例：京東PK天貓 奇瑞逆襲
第二部分 以奇勝
1. 創新框架內思考還是框架外思考
? 福斯貝里的啟示
? 框架內思考更有助于創新
? 創新的障礙：成見—登克爾蠟燭問題
2. 善加著能，善減者慧——創新的減法原理
? 案例：飛利浦的DVD
? 案例：索尼的walkman
? 案例：貝蒂妙廚
? 減法創新的 6個步驟
? 減法創新的 7個注意事項
3. 創新的乘法原理
? 乘法創新策略的五個步驟
? 案例：希爾斯和金茂創新的啟發
? 乘法策略：如何消滅嗜睡癥
? 乘法策略的4個大坑
4. 創新的除法原理
? 案例：多軌膠片的創新
? 案例 ：電視 遙控器
? 案例：冰箱去掉壓縮機
? 除法創新的5個步驟
? 除法創新的3個坑
5. 任務統籌創新
? 案例：12306
? 任務統籌創新的5個步驟
? 4個坑
6. 巧妙相關，屬性依存創新策略
? 案例：運用屬性矩陣進行產品創新
? 屬性創新的6個步驟
? 5個坑
7. 矛盾創新路上的燈塔
8. 不是結束而是開始
第三部分 創新文化與基因
1. 創新誤區與正確的創新方法
2. 測評：你的技能是如何組合的
3. 創新方法和機制一：聯系
? 美第奇效應
? 宏觀和微觀結合
? 積木式思維
? 創新的五個竅門
4. 創新方法論和機制二：發問
? 如何正確的問
? 如何問出破壞性的問題
? 問的6個技巧
5. 創新方法論和機制三：觀察
? 觀察的框架：尋找“任務”和更好的完成方式
? 優秀觀察者的三點
? IDEO是如何讓歐樂B兒童牙刷銷量位居榜首？
? 觀察客戶的十個問題
? 觀察的四個技巧
6. 創新方法論和機制四：交際
僅憑一己之力，沒有他人的想法和經驗刺激，即便做的再好，也是微不足道，單調無聊?！柌?愛因斯坦
? 已實現為動力的主管
? 培養想法交際的6個技巧
7. 創新方法論和機制五：實驗
? 實驗的三種方式
? 嘗試新體驗
? 拆解產品、程序和想法
? 通過試點和原型檢驗
? 培養實驗技能的七個技巧
? 培養想法交際的6個技巧
第四部分 課程總結
? 課程總結
? 閱讀書籍推薦
