【課程背景】
企業內訓師的培養及隊伍建立，已然成為現代化企業不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、企業內訓師等自我能力提升的一個重要途徑；更是協助企業進行文化傳承、專業能力復制的重要手段；同時，也是企業培訓體系建設中必不可少的一環。
那么，我們在企業內訓師的培育上，通常會遭遇到哪些挑戰呢？
企業內訓師，怎樣才能讓自己的授課變得通俗易懂，又貼近學員的實際工作？
企業內訓師，如何才能發掘“客戶”即學員們的真實需求？
內訓師又應如何引導學員，在課后將課堂所學，真正運用于工作上？
本課程將秉承“實踐出真知”的原理，針對企業內訓師在培訓中必須具備的專業培訓技巧進行現場強化訓練，以協助其塑造出專業的內訓師形象。
【課程收益】
l 授課與示范、研討、演練、現場點評緊密結合，抓取即時效果
l 講師針對問題逐一解決，現場改善，看得見的進步
l 標準化、結構化的課程體系，要點突出、脈絡分明，品質保障
l 多種手段綜合運用，學習更快樂、效果更徹底
【培訓對象】
l 通用企業管理培訓領域的職業培訓師
l 企業內部專、兼職培訓講師
l 企業內部的HR經理、培訓主管
l 以兼職培訓師身份參與企業內部培訓的企業中層干部、業務骨干
l 企業內部各級管理人員
【課程大綱】
第一部分：培訓需求調研
l 向誰調研
l 調研方法
l 培訓的三維度
第二部分：課程開發
l 課程開發的特征
l 課程開發的原則
l 怎樣確定培訓課程目標
l 課程開發的步驟
l 課程開發的方法
l 課程內容的安排
l 案例分析
第三部分：課程設計
l 課程體系的含義
l 課程體系的內容
l 課程體系的原則
l 課程設計的步驟
l 課程設計的方法
l 案例分析
第四部分：課程大綱設計
l 課程大綱的含義
l 課程大綱的內容
l 課程大綱設計的步驟
l 課程大綱設計的方法
l 案例分析
l 課程總回顧
