數字化轉型實干家
香港某集團公司智能運營總監，擬上市公司 CEO 特別助理兼 COO
18 年企業管理實戰經驗
15 年以上項目管理實戰經驗
歷任所任職企業銷售管理培訓師，數據分析內訓師， Office 內訓師 長期研究大數據和數字化轉型理論和實踐
工作背景
1. 擁有18年包括2家世界500強企業在內的歐美， 港資，民營等不同類型豐富的企業運營管理實戰經驗，企業規模 涵蓋幾十億到百億千億不等。
2. 曾任英國聯合食品集團，香港南順集團，愛生雅集團，瑪氏箭牌等公司運營負責人， 后擔任香港某集團公司及擬 上市企業運營高管職務，推動銷售，供應鏈， 財務， 人力資源等管理數字化創新， 商業模式創新， 系統切換上線等。
3. 操盤過集團并購， 業務整合，工廠收購，年度銷售大會，經銷商大會，數字化轉型等各類復雜項目。
4. 精通報表設計與開發，企業級數據分析體系搭建， 精通商業智能 BI ，數據架構設計與規劃。
項目經驗
執行經驗：
操盤已上市企業的三大BU中國業務整合項目；
操盤百億企業的年度銷售大會；
集團收購工廠項目負責人之一，外資并購臺企項目負責人之一；
數字化體系設計經驗：
為所在企業設計了銷售/供應鏈/財務等各個板塊的經營分析報表，以及建設企業規范化制度流程體系；推動和zhu導多家企業的終端檢查系統/ERP系統/OA/DRP/一物一碼/數據中臺等系統上線運行；
咨詢經驗：
服務過國企，外企，制造行業咨詢項目，積累了豐富的企業辦公自動化培訓經驗和企業管理深度咨詢經驗；
內訓經驗：
多次利用企業提供的平臺機會， 培訓、教練與輔導企業內部銷售管理， 數據分析，項目管理等， 通過不斷開拓創新， 實現內部運營效率增長和業務增長；
授課風格
業務和數據思維，管理方法等貫徹整個培訓過程；
實用工具與企業案例相結合，提升xue員工作效率；
啟發教學，促進學員思考， 舉一反三；
幽默風趣，互動性強， 活躍課堂氛圍；
能耐心解答學員問題， 幫助學員解決工作中的困惑。
主講課程
一、數字化轉型共識類
《企業數字化轉型與數據分析》(2 天)
二、 財務數字化：
《業財融合之預算管理》(2 天)
《非財務人員的財務bi備分析能力》
三、 數據通用類：
高階課：《用企業實際案例，在業務分析報告制作過程中掌握數據分析方法》(2 天)
進階課：《企業實戰， Excel 高ji應用》(2 天)
進階課：《2 天學會 Excel 儀表盤(Dashboard)制作》(2 天)
進階課：《職場通用能力： 職場高杠桿法, “10 個函數+透視表”玩轉通用技能》(1天)
高階課：《高xiao透析數據， 打造管理層依賴的商業決策分析報告》
高階課：《如何讓數據分析在企業運營管理中發揮作用》
高階課：《如何打造職場數據影響力》
高階課：《打造高管數據能力的三重境界》
高階課：《如何運用數據能力在跨部門協作中實現共贏》
四、供應鏈數字化：
《通過建立北極星指標，實現an全庫存及有效管控》(2 天)
《運用 Excel 實現“一盤貨”》
《運用 Excel 實現物流發貨路線圖優化》
六、人力資源數字化：
《后疫情時代， 人力資源如何借力數字化彎道超車》(2 天)
七：營銷數字化：
《市場調研與精zhun決策》(2 天)
《銷售目標制定與執行》(2 天)
《營銷數字化之管理駕駛艙》(2 天)
《渠道策略及區域市場管理》 (2 天)
《經銷商管理及銷售運營提升》(2 天)
《客戶深度挖掘及業績增長》(2 天)
《卓yue營銷團隊錘煉與打造》(2 天)
《營銷制度流程體系建設》(2 天)
