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                  喻旭
                  • 喻旭北京大興機場數字零售總規劃師
                  • 擅長領域: 互聯網+ 大客戶營銷
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:廣州市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  《新媒體營銷4步法》

                  主講老師:喻旭
                  發布時間:2021-07-24 15:30:33
                  課程詳情:

                  《新媒體營銷4步法》

                   出版物

                  《新零售落地畫布》清華大學出版社

                  《互聯網 企業行動指南》機械工業出版社 

                   課程名稱

                      新媒體營銷4步法

                      對應素質 戰略思維、企劃運營、運營操盤

                      課程屬性  方案落地

                      適用對象 企業決策層、零售負責人、品牌負責人、營銷團隊

                      標準課時  3天2夜

                      講師  喻旭

                      課程特色

                   1、擁抱社交營銷、最新打法,幫企業成功。

                   2、方案落地

                  講解:70%,輔導:20%,點評:10%

                  3、先進實踐案例和大咖智慧,融會的成熟模型方法體系

                      課程收益

                      帶回可執行的營銷方案

                      課程大綱

                      認知篇 

                  1、認知新媒體傳播

                  l 案例:從20年前痞子蔡,看李佳琦IP網紅時代。

                  l 3個階段,看清媒體演進,以及新媒體的下步趨勢。

                  l 社交化傳播4大特點。

                  l 傳播模式和3大傳播本質。

                  l 解讀“去媒化”。

                   2、 新媒體營銷的3大關鍵

                  l 解讀:《2018社交電商報告》

                  l 內容力:渠道經濟成過去,內容經濟已來臨;

                  l 人格力:打造IP型場景;

                  l 連接力:建立粉絲粘性與情感依附。

                  研討:當前企業的社交營銷實施現狀,未來機會在哪?

                   第1步  搭建私域陣地,將流量私有化

                  3、搭建私域陣地:裝粉

                  l 選取裝粉容器的5大關鍵(簡易連接、及時互動、深度體驗、便利交易……);

                  l 線上線下10大裝粉容器,及粉絲互動適用性;

                  l 私域陣地:微信號、群、圈、店、商的組合應用。

                   4、搭建私域陣地:引流節奏和波段

                  l 案例《船歌漁水餃,4步驟引爆北京市場》

                  l 講解3大類型媒體(垂直型、口碑型、聲量型)

                  l 媒體引流:抖音、直播、短視頻、QQ群、新浪、微博、論壇、天貓、京東……

                  l 媒體與產品推廣節奏的適配應用。

                   5、團隊組建

                  l 不同營銷階段的崗位結構;

                  l 崗位編制和職責。

                   練習1:私域陣地的搭建。

                   第2步  借助內容與活動營銷,快速拓粉

                  6、推廣手段

                  l 案例《拼多多,300億美元市值下的社交吸粉》

                  l 案例《瑞幸咖啡的優惠券裂變》

                  l 吸粉:優惠、服務、內容、神器、活動、場景、誘餌……

                  l 加粉:混群、混圈、加好友、導入通訊錄……

                  l 互換:資源互換。

                   7、內容營銷(重點)

                  l 案例:《叫個鴨子,建立幻想式內容體系》

                  l 內容設計:有用的內容(物因內容)和有品的內容(心因內容);

                  l 內容制作:UGC內容、原創、偽原創、約稿;

                  l 10萬 軟文編寫4個技巧!

                  l 文案編排工具。

                   8、活動營銷(重點)

                  l 親身案例:《喻叫獸接受佛山電臺專訪:解讀華帝世界杯營銷》

                  l 跨界營銷及活動資源整合;

                  l 活動策劃3個關鍵(有趣、能玩、可曬)

                  l H5頁面活動工具。

                   練習2:內容營銷策劃;

                  練習3:活動營銷策劃。

                   第3步  建立粉絲互動與裂變體系,形成引爆

                  9、互動體系搭建

                  l 親身案例:解讀《朝陽大悅城的商業導流系統》

                  l 互動界面管理:即,全渠道觸點設計;

                  l 用戶分層體系:即,CRM2.0下,客戶關系進程設計;

                  l 互動內容設計:即,各分層用戶的互動內容編排;

                  l 智能投遞:即,依據客戶畫像,精準投遞內容。

                   10、社群互動

                  l 案例1:從《拼湊模式下:小米手機和山寨手機的區別在哪?》看社群情感依附

                  l 案例2:社群平臺商業模式,解讀《NIKE 運動社群》

                  l 社群的作用(賣貨、眾籌、傳播……)

                  l 社群運營的5大關鍵(廟、僧、經……)

                  l 社群運營的流程(賣貨流程、分銷流程)

                   11、自互動體系

                  l 案例:《區塊鏈應用:玩客幣》

                  l 建立會員與積分體系;

                  l 積分獲取渠道與動作激勵;

                  l 區塊鏈代幣:建立口碑聯名體系;

                  l 積分兌換體系(如:積分商城)

                   12、裂變體系

                  l 招商:發展全民代言人;

                  l 培訓:線上、線下培訓體系;

                  l 激勵:2級傭金機制;

                  l 裂變:優惠券裂變、朋友券裂變、內容分享、商品分享;

                  l KOL挖掘:利用KOL進行UGC,傳播曝光以及商品交易。

                   練習:社群互動模式規劃。

                   第4步 建立數據中臺驅動機制,精細運營

                  13、感知

                  l 收集:建立線上線下數據收集體系;

                  l 建模:影響力模型;活躍模型;價值模型;偏好模型;

                  l 識別:建立用戶標簽;(標簽 = 事件、內容、頻次)

                   14、互聯

                  l 數據孤島:煙囪式系統的弊端;

                  l 數據共享:數據中臺的建立。

                   15、智能

                  l 人:數字驅動客戶(偏好、喜悅、體驗……)

                  l 貨:數字驅動商品(智慧選品、智慧庫存、關注度、動銷、區塊鏈溯源……)

                  l 場:數字驅動運營和管理 (動線、客流、轉化……)

                   練習:數據分析模型建立。  


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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