金融危機(jī)下當(dāng)代企業(yè)比拼的三大內(nèi)功

對(duì)象

總裁、總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)

目的

以診斷式的品牌案例解析讓與會(huì)者充分掌握品牌的核心概念及品牌塑造與推廣的關(guān)鍵技能和方法

內(nèi)容

課程內(nèi)容 為什么產(chǎn)品品牌會(huì)老化？ 為什么你企業(yè)的品牌沒有競(jìng)爭(zhēng)力？ 為什么你投放的廣告收效甚微？ 課程目標(biāo)：以診斷式的品牌案例解析讓與會(huì)者充分掌握品牌的核心概念及品牌塑造與推廣的關(guān)鍵技能和方法，使企業(yè)真正理解品牌及如何更好地塑造、管理品牌，達(dá)到品牌價(jià)值最大化，同時(shí)有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 課程大綱 一、品牌基礎(chǔ)---正本清源 1、什么是品牌？ 2、為何要塑造品牌？ 3、品牌對(duì)企業(yè)的益處？ 4、品牌對(duì)消費(fèi)者的益處？ 5、品牌資產(chǎn)組成金字塔解析 6、品牌競(jìng)爭(zhēng)的三個(gè)歷史階段 二、品牌塑造的世紀(jì)之辯 1、高成本投入是否絕對(duì)是成就強(qiáng)勢(shì)品牌的必然條件？ 2、是否傳統(tǒng)媒體永遠(yuǎn)是塑造品牌的必由之路？ 3、先做企業(yè)品牌還是先做產(chǎn)品品牌？ 4、先做銷量還是先做品牌？ 5、打廣告戰(zhàn)還是打行銷戰(zhàn)？ 三、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的10步法則 1、形成企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及可操作的價(jià)值觀 2、不斷變化的環(huán)境和品牌的重要性 3、目標(biāo)市場(chǎng)定義與品牌定位 4、定義品牌組合的陣型策略 5、定義優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化優(yōu)勢(shì) 6、品牌戰(zhàn)略識(shí)別體系建立規(guī)劃（DBD模型） 7、品牌聯(lián)想戰(zhàn)略與塑造層級(jí)解析 8、品牌延伸決策與錯(cuò)誤規(guī)避 9、客戶忠誠(chéng)度戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)解析 10、品牌危機(jī)應(yīng)對(duì)處理策略 四、品牌推廣策略與實(shí)施 1、挖掘產(chǎn)品興奮點(diǎn)———給消費(fèi)者必須購(gòu)買的理由 2、利用公關(guān)活動(dòng)建立品牌策劃與實(shí)施時(shí)機(jī) 3、體驗(yàn)營(yíng)銷運(yùn)動(dòng)策劃與實(shí)施 4、相關(guān)事業(yè)傳播與品牌提升 5、事件行銷策劃與執(zhí)行管控 6、怎樣運(yùn)用新聞策劃提升品牌？ 7、渠道品牌形象策劃與展示及促銷運(yùn)動(dòng)對(duì)品牌的積極與消極影響 8、終端促銷人員在“臨門一腳”中的作用 9、品牌客戶忠誠(chéng)度戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)解析 五、管理品牌資產(chǎn) 1、品牌整合戰(zhàn)略與品牌資產(chǎn)增值 2、延伸還是不延伸更有利于增強(qiáng)品牌資產(chǎn) 3、營(yíng)銷活動(dòng)是否準(zhǔn)確傳遞品牌訴求與核心內(nèi)蘊(yùn) 4、在與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境互動(dòng)中如何持續(xù)保持品牌形象 5、如何使得品牌美譽(yù)度如何持續(xù)得到強(qiáng)化