移動互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營銷戰(zhàn)略實施

一、CEO 如何做戰(zhàn)略

1.1戰(zhàn)略是什么

1.2戰(zhàn)略三部曲

二、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

三、互聯(lián)網(wǎng)帶來的改變

3.1 互聯(lián)網(wǎng)對生活各方面改變

四、創(chuàng)新三要素

4.1什么叫創(chuàng)新

4.2創(chuàng)新三大要素

（1）人類的底層需求

（2）行業(yè)趨勢

（3）競爭對手

五、移動互聯(lián)網(wǎng)時代生存法則

1、聚焦于人：人的傳播替代流量營銷

2、精益創(chuàng)業(yè)：死，就死個痛快

3、IP 化生存：要么超級 IP，要么茍延饞喘

4、場景時代：離開場景，什么都沒有

5、打破邊界，重新鏈接

6、用戶紅利結(jié)束：精耕細作，深挖用戶價值

六、互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)模式的影響

5.1 商業(yè)模式變了

5.4企業(yè)平臺變了

5.5產(chǎn)品個性化了

5.6渠道都消失了

5.7數(shù)據(jù)智造化了

5.8數(shù)據(jù)資產(chǎn)火了

5.2盈利模式變了

5.3營銷邏輯變了

七、社群營銷

5.1開啟移動社群黃金時代

（1）移動社群去中心化

（2）移動場景帶來新規(guī)則

（3）移動社群多樣性

（4）社群關(guān)系鏈“從生到熟”

5.2社群的商業(yè)價值

5.3社群的商業(yè)價值

（1）社群組織的特征

A、去中心化、去碎片化B、自組織和再生產(chǎn)性

C、裂變性和聚合力

（2）社群組織的商業(yè)功能

A、提供基于即時通信的交互功能B、提供內(nèi)容型產(chǎn)品和服務(wù)

C、提供基于位置的泛生活化服務(wù)D、提供基于興趣圖譜的圈子平臺

（3）社群組織的商業(yè)價值

A、平臺價值：如何追求平臺效應(yīng)B、交易價值：半熟社交與興趣社交C、自組織價值：激發(fā)群體智慧

D、渠道組織價值：線上線下交融

5.4如何激發(fā)用戶自主傳播

（1）分享行為的本質(zhì)

（2）提高分享行為的方法

5.5如何激發(fā)用戶自主傳播

（3）分享行為的本質(zhì)

（4）提高分享行為的方法

A、優(yōu)質(zhì)社交貨幣+案例分析B、營造強認同感+案例分析