国产在热线精品视频,嫩b人妻精品一区二区三区,99久久全国免费观看,99国产亚洲精品美女久久久久 ,国产麻豆乱子伦午夜视频观看,亚洲日本va午夜在线电影,老司机深夜18禁污污网站,av国内精品久久久久影院
                  銀高峰
                  • 銀高峰沙盤模擬演練專家,財務(wù)咨詢和營銷策劃顧問
                  • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊建設(shè) 沙盤模擬
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
                  • 在線咨詢

                  《全面管理沙盤模擬演練》

                  主講老師:銀高峰
                  發(fā)布時間:2021-07-22 16:32:03
                  課程詳情:

                  一、組織分工與協(xié)作

                       制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃

                       設(shè)計適合企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程

                       體驗組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略

                       根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內(nèi)部分工協(xié)作機(jī)制

                  二、管理溝通與組織融合

                       外部市場信息與內(nèi)部管理信息的收集、管理與共享

                       演練不同的溝通方式,體驗不同溝通方式的特點(diǎn)

                       通過現(xiàn)場案例分析常見的溝通障礙,解除溝通的誤區(qū)

                       一對一溝通、一對多溝通、多對一溝通的技巧與方法

                  三、團(tuán)隊管理

                       圍繞模擬經(jīng)營核心決策組織構(gòu)建高效管理團(tuán)隊

                       在模擬經(jīng)營決策中體驗高效管理團(tuán)隊的應(yīng)有素質(zhì)和基因

                       團(tuán)隊角色認(rèn)知,發(fā)揮團(tuán)隊作用,體驗團(tuán)隊角色互補(bǔ)

                       學(xué)習(xí)正確評估、采納非共識性建議四、團(tuán)隊建設(shè)

                       在模擬經(jīng)營中尋求團(tuán)隊的效率與效益來源

                       利用管理團(tuán)隊的自我調(diào)整,破解團(tuán)隊建設(shè)中的困惑

                       學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào),提高周邊績效,樹立全局意識

                       基于團(tuán)隊承諾,制定行動計劃,平衡資源,評價績效五、群體決策

                       共同制定公司各項經(jīng)營計劃

                       期末總結(jié),進(jìn)行經(jīng)營反思,認(rèn)清管理團(tuán)隊存在的問題

                       針對模擬計劃的決策失誤,認(rèn)識群體決策的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

                       通過模擬經(jīng)營,檢驗、調(diào)整團(tuán)隊經(jīng)營決策六、團(tuán)隊運(yùn)籌管理

                       團(tuán)隊緊密協(xié)作在模擬經(jīng)營中預(yù)算管理,系統(tǒng)經(jīng)營

                      練習(xí)企業(yè)資源配置,協(xié)調(diào)融資、銷售、生產(chǎn)的能力匹配

                       模擬經(jīng)營過程中體會團(tuán)隊管理與效率的關(guān)系

                       剖析模擬企業(yè)案例,尋找團(tuán)隊效率缺失原因與改進(jìn)途徑 演練進(jìn)程:

                    第一天                            第二天

                  09:00-09:20 走進(jìn)沙盤演練                09:00-09:30 第二年度模擬經(jīng)營                   09:20-10:00 沙場點(diǎn)兵                        09:30-10:00 中高層經(jīng)營會議

                  10:00-10:10 組建經(jīng)營團(tuán)隊                10:00-10:15部門溝通      

                  10:10-10:30 確定經(jīng)營目標(biāo)                10:15-10:35 人財物資源調(diào)配

                  10:30-10:40 間休                        10:35-10:45 間休    

                  10:40-11:10 經(jīng)營和人才策略指導(dǎo)           10:45-11:00 市場份額分配             11:10-11:30 確定招聘培訓(xùn)計劃                 11:00-12:00 業(yè)績統(tǒng)計與考評              11:30-12:00 介紹業(yè)績考評體系                 12:00-13:30 午餐                

                  12:00-13:30 午餐                        13:30-14:00 公司價值確定        

                  13:30-14:10 第一年度模擬經(jīng)營             14:00-14:30 講師點(diǎn)評          

                  14:10-14:25 人財物資源配置               14:30-15:00第三期工作會議             14:25-14:35 分配市場份額                     15:00-15:10 間休

                  14:35-14:45 業(yè)績核算                    15:10-15:30 崗位輪換

                  14:45-15:10 績效考核                    15:30-15:45 深度模擬經(jīng)營    

                  15:10-15:20  間休                       15:45-16:00  總經(jīng)理述職      

                  15:20-16:00 確定公司價值                16:00-16:30  總評分析                       16:00-17:30  講師點(diǎn)評        

                  培訓(xùn)意義和收獲

                  經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí),學(xué)員對團(tuán)隊決策與溝通的認(rèn)識更加全面和清晰。

                  通過3—4輪持續(xù)的演練和調(diào)整,學(xué)員將獲得團(tuán)隊建設(shè)與融合、團(tuán)隊決策與溝通的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗。

                      獲得團(tuán)隊建設(shè)與融合、團(tuán)隊決策與溝通的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗。

                      認(rèn)識團(tuán)隊整體能力與經(jīng)營業(yè)績之間的關(guān)系

                      反思企業(yè)現(xiàn)行團(tuán)隊溝通與管協(xié)作理方式的有效性。

                      通過模擬經(jīng)營,大大提高團(tuán)隊、群體決策的能力。

                      培養(yǎng)管理團(tuán)隊快速應(yīng)變能力和危機(jī)管理能力。

                      經(jīng)過密集的團(tuán)隊溝通,深刻認(rèn)識建設(shè)積極向上的組織文化的重要性。

                      加深對企業(yè)全方位、系統(tǒng)運(yùn)營的理解。

                      學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略

                      建立內(nèi)部協(xié)作機(jī)制,尋求分工與協(xié)作的平衡

                      學(xué)習(xí)部門間溝通與協(xié)調(diào),提高周邊績效,樹立全局意識

                      通過模擬經(jīng)營,檢驗、調(diào)整團(tuán)隊經(jīng)營決策

                      學(xué)習(xí)團(tuán)隊運(yùn)籌管理,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)資源的有效配置

                  適合對象:

                  企業(yè)及公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等中高級管理人員,所有從事人力資源管理工作的專業(yè)人員以及對關(guān)注團(tuán)隊目標(biāo)與績效管理的人員。


                  課程時長:2天,6-7學(xué)時/天

                  學(xué)員人數(shù):小班授課,24-42人/班

                  沙盤感言

                  “商場的競賽有如人生的競賽,大凡創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)該充分利用人力,財力資源,整合各方優(yōu)勢,才能取得成功。” 新東方教育集團(tuán)副總裁徐小平:決策非常重要,從賢不從眾,路走錯了,結(jié)果不會盡如人意。中華英才網(wǎng)總裁:張建國

                  一個團(tuán)隊把不同性格,不同價值取向的人聚合在一起工作,矛盾,爭議,對抗等會層出不窮。能否以正確的方式去處理,化解這些問題,是檢驗一個團(tuán)隊領(lǐng)袖會不會工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。

                      在沙盤實(shí)戰(zhàn)中,團(tuán)隊合作很重要。生產(chǎn)、采購、招標(biāo)、市場、財務(wù)多個環(huán)節(jié)必須緊密合作。CEO、財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等人必須精誠團(tuán)結(jié),擰成一股繩,勁往一處使。要不然,你個人本事再大,團(tuán)隊也會失敗。
                                      58特價網(wǎng)執(zhí)行官李小霞(贏在中國第一賽季36強(qiáng)選手)       “羊群走路靠頭羊”,企業(yè)興旺,賺取利潤靠的是有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊。 “二人同心,其利斷金;同心之言,其香如蘭”。

                  一個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,不僅取決于每一名成員的能力,也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作,相互配合,這樣才能均衡緊密地結(jié)合成一個強(qiáng)大的整體。 

                  濃縮的過程,深遠(yuǎn)的啟發(fā)。  清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人華東中心主任 蔡 驊沙盤模擬課程設(shè)計實(shí)用性強(qiáng),授課方式輕松自由,不僅獲得知識,在團(tuán)隊協(xié)作、語言表達(dá)、邏輯思維,均讓人受益匪淺。              英派斯 馬靖



                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  主站蜘蛛池模板: 亚洲国产大片永久免费看| 亚洲一卡2卡三卡4卡国色天香 | 无码欧亚熟妇人妻av在线外遇| 中文字幕精品亚洲二区| 丰满少妇被猛烈进入试看| 国产片AV国语在线观看手机版| 国产激情免费视频在线观看| 成人国产精品一区二区视频| 性色av不卡一区二区三区| 精品国精品国产自在久国产应用| 欧美日本激情| 亚洲国产成人精品女人久| 欧美乱人伦中文字幕在线| 色吊丝一区二区中文字幕| 天天弄天天模| 久久国产午夜精品理论片| 精品人妻午夜福利一区二区| 精品无码一区二区三区爱欲| 国内盗摄视频一区二区三区| 日韩免费美熟女中文av| 婷婷无套内射影院| 成人三级a视频在线观看| 又黄又爽又高潮免费毛片| 日韩成人免费无码不卡视频| 邻居少妇张开腿让我爽了一夜| 粗壮挺进人妻水蜜桃成熟| 日本孕妇潮喷高潮视频| 国产欧美日韩精品丝袜高跟鞋| 天天躁日日躁狠狠躁av麻豆男男| 无码免费午夜福利看片| 91亚洲国产成人精品性色| 无码一区二区三区在线观看| 成人伊人青草久久综合网| 国产精品黄色精品黄色大片| 日日干夜夜干| 欧美熟妇乱子伦xx视频| 国产三级精品三级色噜噜| 免费人成自慰网站| 日韩精品免费无码专区| 国产av一区二区三区综合| 日韩视频 中文字幕 视频一区|