【課程背景】
目前在經濟全球化的大背景下，很多行業如信息技術服務、咨詢服務、培訓、文化傳媒服務、建筑工程、計算機信息工程、重工業制造等行業都有很多的項目活動，其業務運營模式都是以項目管理為核心。
項目管理的目的是為了達成項目目標，取得收入并且獲取利潤。但隨著市場經濟環境的日益復雜，企業要想成功達成項目目標，就必須對項目管理實施精細化管控，而財務會計對項目管理的作用日益彰顯，業務活動和財務活動融合在項目管理的管控中愈發重要。
項目管理強調項目人員和財務人員的有效溝通，而掌握項目管理中必備的財稅知識才能具備高效溝通的前提，才能使財務管理貫穿到項目管理的整個過程中進而保證項目業務的高效有序開展，規避項目管理失敗的風險。
【課程收益】
通過理論并結合豐富的實操案例進行講解，將為您打開如何高效進行項目管理的這扇門，您將取得如下收獲：
1.能夠全面把握并掌控項目管理的實施過程，高效進行項目溝通，有效控制項目成本，監督項目實施，并規避項目風險
2.能夠預測不同類型的項目損益并評估項目實施可行性，參與項目決策
3.能夠準確核算不同類型的項目收入、成本、利潤，考核項目績效
4.能夠全面考慮并準確計算項目產生的稅金，并規避稅收風險
5.能夠全面考慮并預測項目現金流，并規避資金不足的風險
【課程對象】企業高管、項目經理、項目管理人員、財務人員
【課程時間】2天面授課(6小時/天)
【授課方式】理論講解＋案例分析＋現場練習＋討論分享＋現場問答
【課程大綱】
一、項目概述
1.項目管理理論
2.項目管理過程
3.項目類型及特點
二、項目計劃過程
1.計劃階段管理
2.如何預測項目收入
3.如何預測項目成本、費用
4.如何預測項目稅金
5.如何編制項目預測報表
6.如何預測項目現金流
7.其他指標預測
三、項目執行過程
1.執行階段管理
2.如何核算項目收入
3.如何核算項目成本、費用
4.如何核算項目稅金
5.如何編制項目實績報表
6.如何核算項目現金流
7.其他指標核算
四、項目控制過程
1.項目控制的目的
2.項目控制方法
五、項目收尾過程
六、課程總結與回顧
